Aufbau und Arbeitsweisen der Steuerabteilungen groudfer deutscher Kapitalgesellschaften

摘要

Der Umgang von Unternehmen mit steuerlichen Sachverhalten gerue4t immer stue4rker in den Fokus der ud6ffentlichkeit. udcber die dafufcr operativ Verantwortlichen, die Steuerabteilungen sowie deren gegenwue4rtigen Aufbau und Aufgabenweisen ist allerdings wenig bekannt. Unser Ansatz von telefonischen Befragungen deutscher Steuerabteilungsleiter verfolgt das Ziel, den organisatorischer Aufbau, das Aufgabenspektrum und die Arbeitsweise der Steuerabteilungen und die komplexen Facetten unternehmerischer Steuerplanung genauer zu untersuchen. Unsere Ergebnisse zeigen: Wue4hrend die steuerlichen Rahmenbedingungen von der groudfen Mehrheit als neutral bis negativ angesehen werden, besteht groudfe Heterogenitue4t im Umgang mit diesen Gegebenheiten. Dies zeigt sich in Unterschieden im Aufbau und der Arbeitsweise deutscher Steuerabteilungen, deren Rollen von "negativen Administratoren" bis zu "strategischen Partnern" reichen. Diese Rollen wirken sich insbesondere in der Interaktion mit anderen Teilen des Unternehmens aus. In einem Drittel der Unternehmen zeigt sich, dass das Topmanagement bestehende steuerliche Unsicherheiten nicht ausreichend wahrnimmt. Bei diesen Unternehmen ist die Steuerabteilung deutlich schlechter aufgestellt als bei Unternehmen ohne Wahrnehmungsdefizit: ITZugriffsmuf6glichkeiten und Zugang zu Entscheidungstrue4gern werden als nicht gut bewertet und die Einbindung in operative Prozesse erfolgt spue4t.