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Mit Neo-Korporatismus durch die Krise? Die Rolle des Sozialen Dialogs in Deutschland, ud6sterreich und der Schweiz

机译:mit Neo-Korporatismus durch死Krise? Die Rolle des sozialen Dialogs in Deutschland, ud6sterreich und der schweiz

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摘要

Dieser Artikel untersucht die Rolle der Sozialpartner bei der Bewue4ltigung der Wirtschaftskrise 2008/09 in Deutschland, ud6sterreich und der Schweiz. Die Fallstudien zeigen, dass zu Beginn der Krise eine schnelle Reaktion der Politik auf das gemeinsame Handeln von Arbeitgeberverbue4nden, Gewerkschaften und Regierungen zurufcckzufufchren ist. Eine zentrale Rolle kam dabei den Sozialpartnern jener Sektoren zu, die am stue4rksten von der Krise betroffenen waren. In der Schweiz und ud6sterreich wurden vorhandene Verhandlungsstrukturen genutzt, wue4hrend in Deutschland stue4rker informelle Kanue4le genutzt wurden. Den Sozialpartnern gelang es dabei, ihre in den Jahren vor der Krise entwickelten sektoralen Strukturen wettbewerbsfue4higer Produktion mit Hilfe staatlicher Unterstufctzung ufcber die Krise hinweg zu stabilisieren. Darin drufcckt sich zunue4chst eine zeitlich und thematisch begrenzte Interessenkonvergenz von Arbeitgebern, Gewerkschaften und Regierung aus, allerdings mit einem Potential fufcr eine kufcnftige Revitalisierung der Sozialpartnerschaft und neokorporatistischer Konzertierungen.
机译:本文探讨了社会伙伴在克服德国,奥地利和瑞士2008/09年经济危机中的作用。案例研究表明,在危机开始时,可​​以追溯到对雇主协会,工会和政府的集体行动的快速政治反应。受危机影响最大的那些部门的社会伙伴发挥了关键作用。瑞士和奥地利使用了现有的谈判结构,而德国则使用了更多的非正式渠道。社会伙伴在危机前的国家支持下,成功稳定了危机爆发前几年发展起来的竞争性生产部门结构。最初,这表达了雇主,工会和政府之间在时间和主题上有限的利益融合,但具有未来振兴社会伙伴关系和新公司音乐会的潜力。

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