PMBOK-Compliance der Projektmanagement-Software Projektron BCS

摘要

Projekt-Compliance bedeutet die Befolgung von Gesetzen und sonstigen Regelwerken im Rahmen der Projektarbeit. Wie bei der Durchfufchrung von Geschue4ftsprozessen sind auch in der Projektarbeit zahlreiche Vorgaben aus Gesetzen, Standards, Normen, Vertrue4gen und weiteren unternehmensinternen und -externen Regularien zu beachten. Somit muss auch Projektarbeit compliant sein, d. h. Anforderungen aus unterschiedlichsten Regelwerken berufccksichtigen und ihnen nachkommen. Zu den relevanten Regelwerken zue4hlen auch Normen und Standards des Projektmanagements (PM), die wiederum durch PM-Softwaretools abzubilden sind. Somit stellt sich die Frage, inwieweit PM-Tools compliant sind zu bestimmten PM-Normen und -Standards. Zur Beantwortung sind PM-Normen und -Standards auf ihre Compliance-Anforderungen hin zu analysieren und der Grad der Erfufcllung dieser Anforderungen durch PM-Tools ist zu bestimmen. Dies wird im Rahmen dieses Arbeitspapieres anhand der USamerikanischen Projektmanagement-Norm Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK Guide) und der Projektmanagement-Software Projektron BCS exemplarisch durchgefufchrt. Als Ergebnis ist festzuhalten, dass ein fundiertes Urteil ufcber die PMBOK-Konformitue4t von Projektmanagement-Tools durch die Ableitung von funktionalen und qualitue4tsbezogenen Anforderungen und die Bewertung ihrer Erfufcllung durch das Tool muf6glich ist. Fufcr die exemplarisch geprufcfte Projektmanagement-Software Projektron BCS zeigt sich, dass diese in weiten Teilen, jedoch nicht in einem zentralen Element des PM-Wissensgebietes Kommunikationsmanagement PMBOK-compliant ist.