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Approaches to international industrial relations in Chinese Multinational Corporations

机译:中国跨国公司国际产业关系的途径

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摘要

Using a longitudinal case study approach this study examines the approaches to international industrial relations (IIR) in eleven Chinese multinational corporations MNCs. It reveals that the Chinese MNCs adopted an integrative approach to IIR, combining both the home and host country industrial relations (IR) systems. The extent of homebased or host-based IR was dependent on the MNC's bargaining power, which was determined by the size of the subsidiaries, their abilities to transfer knowledge and technology, and their reliance on the host market. International experience and industry also affected IIR approaches. The practical implications of the findings are discussed.
机译:本研究采用纵向案例研究方法,对11家中国跨国公司跨国公司的国际劳资关系(IIR)方法进行了研究。它揭示了中国的跨国公司对IIR采取了综合性方法,将母国和东道国的劳资关系(IR)系统结合在一起。家用或基于主机的IR的范围取决于跨国公司的议价能力,这取决于子公司的规模,它们转让知识和技术的能力以及对主机市场的依赖。国际经验和行业也影响了IIR方法。讨论结果的实际意义。

著录项

  • 作者

    Shen Jie;

  • 作者单位
  • 年度 2007
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类

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