Die Wirkung von Work-Life Balance Initiativen auf das Mitarbeitercommitment: Eine empirische Untersuchung in der Unternehmensberatungsbranche

摘要

Der vorliegende Beitrag untersucht die Wirkung von unternehmerischen Work-Life Balance Initiativen fufcr die emotionale Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen, d. h. das organisationale Commitment von Mitarbeitern im Kontext der Unternehmensberatung. Dazu wurde eine Untersuchung mit insgesamt 275 Unternehmensberaterinnen und -beratern durchgefufchrt. Die Datenanalyse erfolgte anhand eines PLSStrukturgleichungsmodells (Partial-Least-Squares-Ansatz). Die Ergebnisse weisen darauf hin, dass auch in Beratungsorganisationen ein Zusammenhang zwischen der Nutzung von Work-Life Balance Initiativen und dem affektiven Commitment von Mitarbeitern besteht und zwar sowohl direkt als auch ufcber den Einfluss der Initiativennutzung auf einen so reduzierten Work-Life Conflict. Darufcber hinaus konnte ein positiver Einfluss der Unterstufctzung durch den Vorgesetzten fufcr die Inanspruchnahme von Work-Life Balance Initiativen gezeigt werden.