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環境問題と企業経営 : その歴史的展開と経営戦略の観点から

机译:环境问题与企业管理:历史发展与管理战略的视角

摘要

地球環境問題への取り組みが、企業経営上ますます重要な課題になってきている。国民の意識・関心の高まり、各種環境関連法の成立を受けて、もはや企業が環境対策を行うことは通常の事業活動を行う上でも当然の活動になりつつある。そのような状況にあって、もし企業が従来から言われているような事業活動とは別次元の、単に「企業の社会的責任(CSR)」という観点からのみ、いわば受身的に環境対策を行うようであれば、他社との差別化につながらず、その活動の成果はわずかなものになってしまうだろう。温暖化をはじめとした地球環境問題はますます深刻化の度を深めているが、地球環境の保全が企業の第一の目的になることはあり得ず、その目的はあくまで企業の長期維持発展である。そのように考えると、環境対策を自社の経営活動と切り離して考えるのではなく、経営活動とどのように統合し、自社の競争優位につなげていくべきかという戦略的視点が必要となる。本稿では、まず、企業経営において環境問題が大きく取り上げられるようになった90年代以降の、国内外の動向と企業の取り組みについて概観した後、経営目的と経営戦略の観点から、環境問題と企業経営の関係について考察している。特に、経営戦略論における「リソース」という分析フレームワークを用いて、今後企業が環境問題にどのように取り組むべきかについて考察している。Actions to global environment problems have become more and more important in corporate management. It seems that such corporate actions have been necessary and normal activities in business context, because many people are interested in environmental problems and many environmental laws had been passed. In this situation, the fruits of corporate environmental actions will result in small one if a corporation deals with environmental problem only for a "Reaction of Corporate Social Responsibility" which is far from business operation, because such measures never lead to the differentiation of the other competitive firms. Global environmental problems such as global warming are increasingly becoming worse, but environmental protection never becomes the primary purpose of the firm, which is certainly long term maintenance and development. Therefore it is necessary for corporations to have a strategic viewpoint and obtain competitive advantage by combining corporate environmental actions with business operations not by separating the two. In this article, at first I describe the historical development of the environmental problem and corporate management, and next, I consider the relationship of the two from the viewpoint of the corporate strategy. Especially I consider how corporations should deal with environmental problems in future by using analytic frameworks, "Resource."
机译:解决全球环境问题对于企业管理而言正变得日益重要。随着公众意识的提高和各种与环境有关法律的颁布,公司在其正常业务活动中采取环境措施已成为自然。在这种情况下,如果一家公司不同于过去所说的业务活动,那么从“企业社会责任(CSR)”的角度来看,它是一个不同的维度。如果这样做的话,他们将不会与其他公司区分开来,其活动结果将微不足道。全球变暖等全球环境问题变得越来越严重,但是保护全球环境并不是公司的首要目标,而该目的是公司的长期维护和发展。是的。从这个角度出发,有必要对如何将环境措施与管理活动相结合并带来公司的竞争优势具有战略性的观点,而不是将它们分开考虑。本文首先概述了自1990年代以来公司管理中广泛涉及环境问题的国内外趋势以及公司的努力,然后从管理目标和管理策略,环境问题和公司管理的角度进行了概述。我正在考虑之间的关系。特别是,我们正在考虑公司在未来如何通过使用业务战略理论中称为“资源”的分析框架来解决环境问题。在企业管理中,应对全球环境问题的行动变得越来越重要。由于许多人对环境问题感兴趣并且已经通过了许多环境法律,因此这种企业行动在业务环境中似乎是必要且正常的活动。 ,如果公司仅针对与企业经营相距甚远的“企业社会责任的反应”来处理环境问题,则企业环境行动的成果将产生很小的效果,因为此类措施永远不会导致其他竞争企业的差异化。全球气候变暖等全球环境问题日益恶化,但环境保护从未成为公司的首要目标,这肯定是长期的维护和发展。企业必须具有战略眼光并通过合并获得竞争优势。企业环境行动在商务文章中,没有将两者分开。在本文中,我首先描述了环境问题和公司管理的历史发展,其次,我从公司战略的角度考虑了两者之间的关系。公司将来应该使用分析框架“资源”来处理环境问题。

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