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LA TERRITORIALIZACIÓN DE LAS ACCIONES EN LA GESTIÓN DEL ESPACIO URBANO. EL CASO DE LA CIUDAD DE BAHÍA BLANCA. ARGENTINA

机译:城市空间管理行动的领域化。 BaHÍaBLaNCa市的案例。阿根廷

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摘要

Si se entiende el desarrollo local como un proceso de cambio desde la sociedad, en forma colectiva, donde articulan acuerdos a través de acciones en vistas a un futuro, no puede pensarse en rápidas transformaciones. Además, es importante considerar la territorialización de estas acciones, en un contexto urbano donde la política habitacional refuerza las condiciones de fragmentación y segregación. En el caso de Bahía Blanca, ciudad intermedia localizada en el sudoeste de la Provincia de Buenos Aires, Argentina, se observa un interesante proceso de cambio desde mediados de los años noventa, que se relaciona con el desarrollo local, en el cual la gestión municipal hasta fines del 2003 se puede calificar de proactiva. Este proceso se interrumpe con el cambio de gobierno de carácter más centralista y la crisis institucional de 2006. Recién hacia el año 2009 se comienza a evidenciar la introducción de nuevas acciones en la agenda de gobierno local. En este contexto, el objetivo de este trabajo es analizar las acciones generadas desde la gestión municipal, en el proceso de desarrollo local y sus efectos en la construcción de territorio, así como en las condiciones de segregación socio-residencial. Con respecto a la metodología empleada, el análisis se basa en documentos e informes institucionales, así como de información estadística, especialmente la proveniente de fuentes municipales. Se complementó con relevamiento en campo y entrevistas a informantes clave.
机译:如果将地方发展理解为社会变革的过程,集体地通过未来行动阐明协议,那么人们就不会想到迅速的转变。此外,在住房政策加剧了分裂和隔离状况的城市环境中,重要的是考虑这些行动的地域性。以位于阿根廷布宜诺斯艾利斯省西南部的中间城市巴伊亚·布兰卡(BahíaBlanca)为例,自1990年代中期以来观察到了一个有趣的变化过程,这与地方发展有关,市政管理直到2003年底,它都可以说是积极的。这一过程因更集中的政府更迭和2006年的机构危机而中断。直到2009年,才开始在地方政府议程上引入新的措施。在这种情况下,这项工作的目的是分析市政管理部门在地方发展过程中所产生的行动及其在领土建设以及社会与居住隔离条件下的影响。关于所使用的方法,分析基于机构文件和报告以及统计信息,特别是来自市政来源的统计信息。实地调查和对主要信息提供者的采访也对它进行了补充。

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