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日・米・豪合弁企業における日・米・豪従業員の動機づけプロセスの比較研究

机译:日本,美国和澳大利亚合资企业日本,美国和澳大利亚员工激励过程的比较研究

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摘要

本研究は,日・米・豪ホワイトカラー従業員の動機づけに関する研究であり,アンケートにより収集したデーターを統計処理し,仮説を検証する実証研究である。94年5月末に質問紙の第1稿が完成し,6~7月末にかけて,バックトラズレーションの方法(Brislin, 1986)に従い,日本語⇔英語の両バージョンを作成した。バックトランズレーションは,異文化間でのアンケート調査における言語的・文化的バイアスを除去するために有効である。アンケートの発送は,国内・国外とも94年9月上旬から開始した。回収状況は,日本人サンプル211人(回収率72. 6%),米国人サンプル174人(回収率52. 1%),オーストラリア人サンプル105人(回収率30. 6%)である。
机译:这项研究是关于日本,美国和澳大利亚白领员工的动机的研究,是一项对统计调查表收集的数据进行统计处理并验证假设的实证研究。 1994年5月底,问卷的初稿完成了,从6月底到7月底,根据反向翻译方法创建了日文和英文版本(Brislin,1986)。回译可以有效消除跨文化问卷调查中的语言和文化偏见。从1994年9月上旬开始在国内和国际上运送调查表。日本样本211例(回收率72.6%),美国样本174例(回收率52.1%)和澳大利亚样本105例(回收率30.6%)。

著录项

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  • 年度 1996
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  • 正文语种 jp
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