Робітничі кадри займають особливе місце у складі персоналу промислового підприємства, оскільки саме від їх умінь та кваліфікації залежить якість та конкурентоспроможність виготовленої продукції, а отже, і успішність та позиція підприємства на ринку залежить від фахового кадрового потенціалу підприємства. Професійна підготовка персоналу є важливим елементом системи управління сучасною компанією чи підприємством і дозволяє вирішувати не лише економічні завдання. Якість професійної підготовки працівників стає найважливішим фактором розвитку кадрового потенціалу економіки. Професійна підготовка робітників, перш за все, є складовою системи освітніх заходів. Однією із найбільш важливих характеристик освіти як процесу є її безперервність та системність без відриву від виробничого процесу на підприємстві. Метою нашої роботи є вивчення та узагальнення тверджень окремих вчених про поняття «професійної компетентності робітничих кадрів». В даній роботі автором запропоновано розглянути робітничі професії в структурі професійної компетентності за двома основними компонентами. Також нами виділено чотири основні етапи формування професійної компетентності робітничих кадрів. Акцентується увага на оцінці професійної компетентності, яка є одним із визначальних факторів у процесі прийому на роботу, атестації, визначення стратегічних напрямів розвитку персоналу та вирішення конфліктних ситуацій. В сучасних умовах орієнтація на професійну компетентність необхідна, в першу чергу, у процесі професійного навчання робітничих кадрів. Ключові слова; системи управління, робоча сила, трудові ресурси, людський фактор, трудовий потенціал, людський капітал, персонал, праця та її носії, людський фактор підприємства, професійне навчання робітників, система підготовки персоналу, система професійної компетентності робітничих кадрів, набуття базових компетенцій надпредметного характеру, кадрового потенціалу підприємства.Белоус Л. И. Система профессиональной подготовки рабочих кадров на предприятиях Украины/ Ивано-Франковский учебно-научный институт менеджмента Тернопольского национального экономического университета, Украина, Ивано-Франковск.Рабочие кадры занимают особое место в составе персонала промышленного предприятия, поскольку именно от их умений и квалификации зависит качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции, а следовательно, и успешность позиция предприятия на рынке зависит от профессионального кадрового потенциала предприятия. Профессиональная подготовка персонала является важным элементом системы управления современной компанией или предприятием и позволяет решать не только экономические задачи. Качество профессиональной подготовки работников становится важнейшим фактором развития кадрового потенциала экономики. Профессиональная подготовка рабочих, прежде всего, является составляющей системы образовательных мероприятий. Одной из самых важных характеристик образования как процесса является его непрерывность и системность без отрыва от производственного процесса на предприятии. Целью нашей работы является изучение и обобщение утверждений отдельных ученых о понятии «профессиональной компетентности рабочих кадров». В данной работе автором предложено рассмотреть рабочие профессии в структуре профессиональной компетентности по двум основным компонентам. Также нами выделено четыре основных этапа формирования профессиональной компетентности рабочих кадров. Акцентируется внимание на оценке профессиональной компетентности, которая является одним из определяющих факторов в процессе приема на работу, аттестации, определение стратегических направлений развития персонала и решения конфликтных ситуаций. В современных условиях ориентация на профессиональную компетентность необходима, в первую очередь, в процессе профессионального обучения рабочих кадров. Ключевые слова; системы управления, рабочая сила, трудовые ресурсы, человеческий фактор, трудовой потенциал, человеческий капитал, персонал, труд и его носители, человеческий фактор предприятия, профессиональное обучение рабочих, система подготовки персонала, система профессиональной компетентности рабочих кадров, приобретение базовых компетенций надпредметных характера, кадрового потенциала предприятия. Belous L. Y. System of training the workforce in the Ukraine/ Ivano-Frankivsk educational institute management Ternopil National Economic University, Ukraine, Ivano-Frankivsk Workers have a special place in the personnel of industrial enterprises, because of their abilities and skills depends on the quality and competitiveness of manufactured products, and hence the performance and position on the market depends on the professional potential of the company. Professional training of staff is an important element of modern management company or enterprise and may be not only economic problems. The quality of professional training is the most important factor in the development of human resources of the economy. Professional training of workers, especially, is a component of educational activities. One of the most important characteristics of education as a process is its continuity and consistency without interruption of the production process at the plant. The aim of our work is to study and summarizing statements about the concept of individual scientists "professional competence of the workforce". In this paper, the author proposed to consider trades in the structure of professional competence in two main components. We also identified four main stages of professional competence of workers. Attention is focused on the assessment of professional competence, which is one of the determining factors in the hiring process, certification, identification of strategic areas of staff development and conflict resolution. In modern terms focus on professional competence necessary in the first place, in the professional training of the workforce. Key words: management, labor, labor, human factors, labor potential, human capital, human resources, labor and its media enterprise human factors, training workers, training system, the system of professional competence of workers, acquisition of basic competencies nadpredmetnoho nature, human potential of the company.
展开▼
