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Plan de negocios para la creación de una empresa de diseño y construcción de marcos para puertas y ventanas con perfiles de PVC en la ciudad de Quito: Caso Empresa Design de Esquema Plastigama

机译:在基多市建立一个pVC型材门窗框架设计和施工公司的商业计划:plastigama scheme Design Company的案例

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摘要

Plan de Negocios para la creación de una nueva empresa que se llamará Design de Esquema Plastigama, la misma que se dedicará a la fabricación y comercialización de puertas y ventanas hechas con perfiles de PVC. Se enuncian los antecedentes que corroboran la idea de crear una nueva empresa, los datos macro y micro económicos que la sustentan, y una breve descripción de la investigación necesaria para su realización. Después e expone la teoría de soporte para el desarrollo del plan de negocios, redactado a través del Marco Teórico. Se desarrolla la investigación de mercados, se definen el segmento meta, y se obtiene la información necesaria por medio de una encuesta; además del análisis de la oferta y la demanda del mercado, y posteriormente de detallada la Planeación Estratégica de la empresa Design, determina su perfil estratégico y la situación externa e interna en relación a la industria. A través de un Plan de Marketing, se propondrá las estrategias referentes al producto, el precio, la forma de distribución y la promoción que manejará la empresa, para conseguir los objetivos de ventas en las condiciones esperadas. Se determinará la rentabilidad y viabilidad del negocio por medio de los indicadores financieros de la empresa, los cuales permiten realizar proyecciones, finalmente, se exponen las conclusiones de la investigación realizada y se sugiere ciertas recomendaciones para el futuro negocio.
机译:创建一家名为Design de Esquema Plastigama的新公司的业务计划,该公司将致力于制造和销售用PVC型材制成的门窗。提出了支持创建新公司的想法的背景,支持该公司的宏观和微观经济数据以及对实施该公司所需的研究的简要说明。然后,它揭示了通过理论框架编写的对业务计划开发的支持理论。进行市场研究,确定目标市场,并通过调查获得必要的信息;除了分析市场的供求关系以及设计公司的战略规划之后,它还确定其战略形象以及与行业有关的外部和内部状况。通过营销计划,将提出有关产品,价格,分销方式和公司将要管理的促销的策略,以在预期条件下实现销售目标。该业务的盈利能力和生存能力将通过该公司的财务指标来确定,这些财务指标可以进行预测,最后,给出了研究的结论并提出了对未来业务的一些建议。

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