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Propuesta de diseño de un plan de mantenimiento preventivo desdoblando el ciclo PDCA en el área productiva de la nueva planta de Fundición Siderúrgica

机译:通过在新钢铁铸造厂的生产区域展开pDCa循环来设计预防性维护计划的提案

摘要

El diseño y propuesta de un Plan de Mantenimiento Preventivo desdoblando el Ciclo PDCA, de la empresa ADELCA C.A, desarrollado a continuación está compuesto de cuatro capítulos. El capítulo 1 da a conocer una reseña histórica de la empresa, se detalla el servicio que ofrece, la capacidad de producción estimada, la ubicación de la planta y el tiempo que ha venido operando; además se describe la situación actual y el proyecto de expansión de la nueva planta de fundición siderúrgica que pretenden construir, también la necesidad que requieren las nuevas instalaciones para mantenerlas en buenas condiciones; se define el problema y se plantean hipótesis que se busca comprobar y objetivos que se esperan cumplir. En el capítulo 2 se describen conceptos y herramientas que se emplean durante el desarrollo del trabajo, para ello se lo ha clasificado en tres temas: El mantenimiento, Los procesos, y El Ciclo de Deming. Empezando con el primer tema se define al mantenimiento dentro del ambiente de la calidad, los tipos de mantenimiento que existen, la confiablidad, fiabilidad y mantenibilidad de maquinaria y equipos así como la importancia de su uso en las labores de mantenimiento, pudiendo aplicar estos criterios. La teoría de procesos inicia con una breve introducción a la gestión por procesos, se define que es un proceso, la clasificación de los procesos, los pasos para el levantamiento de los procesos, la documentación de los procesos y finalmente se habla de los procesos críticos y una metodología para priorizarlos y centrar la atención en estos procesos. Con respecto a El Ciclo de Deming, se realiza el desdoblamiento de las siete etapas en las que está compuesto este ciclo, como aplicarlas para el desarrollo del presente proyecto y se menciona el papel que desempeña el ciclo PDCA en la dirección del mantenimiento. El capítulo 3 desarrolla el diseño y propuesta del Plan de Mantenimiento Preventivo desdoblando el Ciclo PDCA y aplicando la gestión por procesos. Iniciando con el diagnóstico del departamento de mantenimiento, se elabora el correspondiente mapa de procesos, se determina el proceso de mantenimiento actual y se desarrolla la propuesta de mejora, se plantea el manual de procesos y la propuesta del plan de implementación del manual de procesos para ADELCA. La metodología que se utiliza para la elaboración de las propuestas de mejoramiento es la del ciclo PDCA.
机译:下面开发的ADELCA C.A公司的PDCA周期预防性维护计划的设计和建议由四章组成。第1章发布了公司的历史回顾,详细介绍了公司提供的服务,预计的生产能力,工厂的位置以及运营时间;还描述了他们打算建造的新炼钢厂的现状和扩建项目,以及新设备保持良好状态的需求;定义了问题,并提出了假设进行测试并有望实现目标。第2章介绍了在工作开发过程中使用的概念和工具,为此,它已分为三个主题:维护,过程和命名周期。从第一个主题开始,在质量环境,存在的维护类型,机械和设备的可靠性,可靠性和可维护性以及它们在维护工作中的重要性的范围内定义维护,并且可以应用这些标准。过程理论从对过程管理的简要介绍开始,定义了什么是过程,过程的分类,测量过程的步骤,记录过程并最终讨论关键过程以及对它们进行优先排序的方法,并将注意力集中在这些过程上。关于“戴明循环”,执行了组成该循环的七个阶段,介绍了如何将其应用到该项目的开发中以及PDCA循环在维护方向上的作用。第3章提出预防性维护计划的设计和建议,展开PDCA周期并应用过程管理。从维修部门的诊断开始,准备相应的过程图,确定当前的维护过程并制定改进建议,并提出过程手册和过程手册实施计划提案阿德利亚用来准备改进建议的方法是PDCA周期的方法。

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