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Diseño del plan y documentación para la implementación de buenas prácticas de manufactura para la elaboración de panela granulada para las unidades productivas paneleres de la Copropap de Pacto

机译:设计实施良好生产规范的计划和文件,以便为Copropap de pacto的单板生产单位制作颗粒状窗格

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摘要

El presente proyecto se desarrolló para la Cooperativa de Productores de Panela "El Paraíso" con el objetivo de diseñar el plan y la documentación necesarios para la implementación de las buenas prácticas de manufactura en las unidades productivas miembros de esta organización que se dedican a la elaboración de panela granulada como producto de exportación hacia el mercado solidario europeo. El desarrollo del proyecto consistió en la determinación de la situación actual de operación de las unidades productivas pertenecientes a la cooperativa; la selección de una unidad para trabajar en las siguientes fases del proyecto; el diagnóstico del porcentaje de cumplimiento de la unidad piloto frente al reglamento ecuatoriano de BPM para Alimentos Procesados; la elaboración de documentos escritos requeridos por la unidad; la estimación de los costos de inversión de las mejoras propuestas y finalmente la estructuración de un plan para la implementación de los principios de las BPM. El diagnóstico reportó que en forma global la unidad alcanzó un 40,4 por ciento en la calificación "no cumple" debido, principalmente, a la inexistencia de un sistema de aseguramiento y control de la calidad, y a falencias tanto en operaciones de producción como en prácticas del personal; paralelamente, la distribución del global de impactos por incumplimientos obtuvo un 40,9 por ciento como "impacto mayor", 36,8 por ciento "impacto crítico" y 22,3 por ciento "impacto menor". Para todos los incumplimientos se propusieron mejoras y debido a la inexistencia de documentación escrita se procedió a la formulación de 45 documentos entre procedimientos, registros, especificaciones e instructivos. Aquellas mejoras requeridas que no se enmarcaron en estos documentos fueron valoradas y el análisis económico reportó el requerimiento de una inversión de 4 731,18USD para la unidad y 2 723,60USD para la cooperativa, aportada por los rubros que refieren a instalaciones y, equipos y utensilios. Finalmente, el plan de aplicación de mejoras tomó como referencia el impacto de los incumplimientos empezando por los críticos, mayores y menores. De esta forma los cambios a nivel de prácticas de personal así como los controles durante el proceso de elaboración constituyen los puntos a tratar de inmediato ya que se consideran actividades de repercusión severa sobre la inocuidad y calidad del producto.
机译:该项目是为Panela生产者合作社“ ElParaíso”开发的,目的是设计计划和必要的文件,以在致力于该组织的生产单位中实施良好生产规范粒状Panela作为向欧洲团结市场的出口产品。该项目的发展包括确定属于合作社的生产单位的当前业务状况;选择在项目的以下阶段工作的单位;诊断试点单位对厄瓜多尔加工食品《国际收支手册》规定的合规百分比;编写单位要求的书面文件;估算拟议的改进的投资成本,并最终制定实施BPM原则的计划。诊断报告指出,总体而言,该装置的“不达标”等级达到了40.4%,这主要是由于缺乏质量保证和控制系统,以及生产操作和维护均出现故障。工作人员的做法;同时,违规影响的全球分布为“主要影响”为40.9%,“严重影响”为36.8%,“轻微影响”为22.3%。对于所有违规行为,都提出了改进建议,由于缺乏书面文件,因此制定了45份文件,包括程序,记录,规格和说明。对那些未包括在这些文件中的改进措施进行了评估,经济分析报告说,该单元的投资为4,731.18美元,合作社的投资为2,723.60美元,这涉及到设施和设备。和餐具。最后,改进应用计划以不遵守行为的影响为参考,从批评家(主要和次要)开始。这样,在生产过程中的人员操作和控制方面的变化便是要立即处理的要点,因为它们被认为是对产品安全和质量有严重影响的活动。

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