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Plan de negocios para la creación del motel La Gran Manzana en la vía Mariscal Sucre en el cantón Milagro

机译:在milagro州的mariscal sucre路上建立La Gran manzana汽车旅馆的商业计划

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摘要

El presente Proyecto de Titulación se refiere al diseño y propuesta de un Plan de Negocios para la creación de un motel en el Cantón Milagro. Se inicia con una introducción, información del Cantón y conceptos necesarios que sirvan como sustento al presente trabajo En la parte operativa, se aplica una Investigación de Mercados cuya herramienta principal son las encuestas directas a la población del sector para conocer las tendencias de la población acerca del uso del servicio de alojamiento para parejas en el Cantón Milagro. Luego de esto, se presenta en el capítulo 4, todo lo referente a la misión, visión, objetivos, principios, valores factores críticos, análisis del entorno, estudio organizacional y tácticas a emplearse en el inicio y desarrollo del proyecto, las mismas que se elaborarán en base a la información obtenida en la Investigación de Mercado y en base al análisis FODA. Por otro lado, en el capítulo 5 del Plan de Mercadeo, se realiza un análisis tanto del mercado como de las 4 p's, además se determinan los planes de acción, formas de implementación y sistemas de control principales para este negocio. El Capítulo 6, constituido por el Plan de Operaciones y Requerimientos Legales, se orienta a todo lo referente a los recursos necesarios, así como a los parámetros establecidos por las leyes vigentes en el país para aplicarlas en la implementación y funcionamiento del negocio; el capítulo 7 puede considerarse como el más importante de este proyecto ya que es donde se verifica, a través del cálculo de indicadores financieros la viabilidad del proyecto. Finalmente, en el capítulo 8 se presentan todas las conclusiones y recomendaciones principales en base al trabajo elaborado.
机译:该标题项目涉及在CantónMilagro创建汽车旅馆的商业计划的设计和建议。首先是引言,来自广州的信息以及为这项工作提供支持的必要概念;在执行部分,将应用市场研究,其主要工具是直接调查该行业的人口,以了解人口趋势。米拉格罗州夫妇的住宿服务使用情况在此之后,第4章介绍了与任务,愿景,目标,原则,价值,关键因素,环境分析,组织研究和将用于项目开始和开发的策略相关的所有内容,他们将根据在市场研究中获得的信息和SWOT分析进行详细说明。另一方面,在《营销计划》的第5章中,除了确定该业务的行动计划,实施形式和主要控制系统外,还对市场和4 p进行了分析。由运营计划和法律要求组成的第六章,涉及与必要资源相关的所有内容,以及该国现行法律为将其应用于业务的实施和运营而制定的参数;第七章可以被认为是该项目中最重要的,因为通过财务指标的计算可以验证该项目的可行性。最后,第8章根据所做的工作介绍了所有主要结论和建议。

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