Generación de informes de avance y replanificación de una línea de montaje en Airbus

摘要

Este proyecto surge a partir de unas prácticas de once meses en Airbus, en el departamento de producción del estabilizador horizontal del avión A-380.La memoria comienza situando los orígenes de la compañía y las causas por las que decidió diseñar un avión de tan grandes dimensiones. Como veremos, las secciones del avión se fabrican en distintas factorías repartidas por toda Europa y viajan miles de kilómetros para ser ensambladas en Toulouse. El proyecto se centra en la línea de montaje de una de las partes que se fabrican en Getafe, el estabilizador horizontal (HTP).Al ofrecer a las compañías aéreas un grado tan alto de personalización de los aviones, no es posible entregar más de cuatro aviones al mes. Por otro lado, al ser un avión tan grande, trasladar las secciones de un país a otro ya sea en barco, avión o camión no es una tarea fácil. Por todo esto, los retrasos que se producen en la línea de producción de cada sección tienen un gran impacto en la fecha de entrega.El objetivo de este proyecto es dar visibilidad del avance de obra de la línea de montaje del HTP y reflejar el impacto que provocan las averías y reparaciones en la fecha de envío a Puerto Real, donde unen y equipan los cajones.Las operaciones notificadas como cerradas por los trabajadores de la línea de montaje constituyen la fuente de información que tomaremos para el proyecto. Tras clasificar y agrupar esta información, se desarrolla un procedimiento para poder consultar el avance de obra y los retrasos en un diagrama de Gantt utilizando el programa MS Project.