La industria del recambio del automóvil tiene características muy distintas de la industria del automóvil dedicada a la fabricación de coches nuevos. Por ejemplo, la demanda es mucho más variable en el caso del recambio del automóvil. En consecuencia, las problemáticas en términos de gestión de la producción son muy distintas y las herramientas de planificación Just In Time estándares, que han sido apoyadas e incentivadas por la dirección de esas empresas automóviles presentan límites. Esas herramientas estándares no dan buenos resultados en el entorno del recambio y es entonces imprescindible desarrollar otras herramientas adaptadas y que permitan una buena gestión de la fabricación en este contexto industrial. Este proyecto presenta 3 herramientas de gestión de la producción diseñadas a medida para la problemática observada en la planta de Valeo Fuenlabrada. En esta planta, se fabrican embragues mecánicos para el mercado del recambio del automóvil. De esas 3 herramientas, la primera es un gestor de órdenes autónomo para procesos poco flexibles. Este estudio se basa en el caso concreto de una prensa mecánica. La segunda es un secuenciador de una línea de montaje que programa la producción según los criterios que hemos definido. Por fin, la última herramienta es un método de aprovisionamiento de materiales de las líneas de producción a partir de un stock de consignación. Todas esas herramientas se basan en los sistemas de información utilizados en la planta. ________________________________________________________________________________________________________________________
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