首页> 外文OA文献 >5S´s una herramienta de calidad para la mejora deluddesempeño operativo: Un estudio en las empresas de laudcadena automotriz de Nuevo León (5S as a tool for improving operational performance: A study in the automotive supply chain companies in Nuevo Leon)
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5S´s una herramienta de calidad para la mejora deluddesempeño operativo: Un estudio en las empresas de laudcadena automotriz de Nuevo León (5S as a tool for improving operational performance: A study in the automotive supply chain companies in Nuevo Leon)

机译:5S是改善 u的优质工具运营绩效:对公司的研究新莱昂州的汽车链(5S作为改善运营绩效的工具:新莱昂州汽车供应链公司的研究)

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摘要

Abstract. This study, presented the findings in medium and large companies who have implemented de Japanese 5S´s methodology and the effects caused in the operationaludperformance variables: ecological waste management, secure facilities in the company, image with the internal customer, increased quality standards, increased productivity, fewer accidents, external customer image and reduced the amount of rework.ududResumen. El estudio, presenta los hallazgos encontrados en las empresas medianas y grandes que han implantado la metodología japonesa de 5S´s y los efectos que ocasiona dicha implementación en las variables del desempeño operativo : manejo ecológico de desperdicios, instalaciones seguras en la empresa, imagen con el cliente interno, incremento en los estándares de calidad, incremento de la productividad, disminución del número de accidentes, imagen con el cliente externo y disminución de la cantidad de reproceso.
机译:抽象。这项研究介绍了采用日本5S方法的中型和大型公司的发现,以及对运营性能表现变量造成的影响:生态废物管理,公司的安全设施,内部客户的形象,提高的质量标准,提高生产力,减少事故,减少外部客户形象并减少返工量。该研究报告介绍了在实施日本5S方法的中型和大型公司中发现的发现以及此类实施对运营绩效变量的影响:生态废物管理,公司的安全设施,带有内部客户,质量标准的提高,生产率的提高,事故数量的减少,与外部客户的形象化以及后处理量的减少。

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