El rediseño del proceso del flujo de la operación u orden de producción

摘要

La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, se puede mencionar que las culturas positivas las construyen las personas, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, de tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios. El presente estudio nos permite realizar un diagnóstico situacional inicial sobre los factores que afectan e influyen en el rediseño y su influencia respecto al desempeño laboral, así mismo, permite identificar nudos críticos que sirven de insumo para el planteamiento futuro de un plan de acción en el manejo del potencial humano que permita mejorar los factores de motivación de las personas e incentive un buen desempeño laboral. El tema central de la Rediseño es arreglar el "qué" y no el "quién", tratando de hacer las cosas mejores, más rápido y reduciendo el costo de los procesos esenciales de la empresa, las cosas que en verdad son importantes. Es un hecho que el mundo empresarial está en continuo cambio. La satisfacción del cliente y el éxito empresarial depende de la velocidad, costo y calidad de los bienes que se producen y de los servicios que se proporcionan. Los conceptos más usuales en esta década son innovación, velocidad, flexibilidad, adaptabilidad, servicio y calidad. Si las empresas de hoy comienzan a familiarizarse con este nuevo entorno, es preciso realizar cambios importantes, pensar de nuevo y rediseñar la forma de trabajar en forma más inteligente, no más dura.