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トヨタ自動車株式会社と日産自動車株式会社が 取り組むデザイン戦略の共通点と相違点に関する研究

机译:丰田汽车公司和日产汽车公司的设计策略的共同点和差异研究

摘要

日本の基幹産業である自動車メーカーは、グローバル・マーケティングの状況下におかれながらも新興国の自動車メーカーにすぐにキャッチアップされない魅力的な商品を開発し、リーマンショック後の2010年以降、堅調に経営が推移している。その日本の自動車メーカー各社(以下各社)が積極的に推し進めている経営方針の1 つにクルマのスタイリング・デザインの向上とそのデザインを生み出す企画開発関連の組織改革が挙げられる。各社は、グローバル・マーケティングの状況下において、他社とのセグメンテーションを明確にし、競合優位性をアピールするため「ファミリーフェイス」と呼ばれるブランド展開を実現している。本稿では、グローバル・マーケティングの状況下においてトヨタ自動車株式会社と日産自動車株式会社が取り組むデザイン戦略の共通点と相違点について「ファミリーフェイス」を中心に考察を行った。
机译:汽车制造商是日本的核心产业,即使在全球营销条件下,其开发的吸引人的产品也无法立即被新兴国家的汽车制造商追赶,并且自2010年雷曼兄弟遭受冲击以来表现强劲。管理正在发生变化。每个日本汽车制造商(以下简称“公司”)都在积极推行的管理政策之一是改善汽车的造型设计,并改革与设计相关的规划和开发组织。在全球营销的情况下,每个公司都建立了一个名为“ Family Face”的品牌,以阐明与其他公司的细分并显示其竞争优势。在本文中,我们研究了丰田汽车公司和日产汽车公司在全球营销情况下设计策略的共同点和差异,重点是“全家福”。

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