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【2h】

Management succession : a case for Chinese family‐owned business

机译:管理继任:中国家族企业的案例

摘要

Research on the issues of management succession in Chinese family business should have a significant impact to the survival of small‐ to medium‐sized manufacturing enterprise (SME) in Hong Kong. One overlooked area in the study of SME is the continuity issue of management succession from one generation to the next generation in family‐owned businesses. The major emphasis is to delineate the difficulties, which the second‐generation owners encounter, in managing family businesses and propose a tripartite model for the second‐generation owners of SME to adopt in enhancing their abilities and re‐invent their family businesses to compete in the information age.
机译:对中国家族企业管理接班人问题的研究应对香港中小型制造企业(SME)的生存产生重大影响。中小企业研究中一个被忽视的领域是家族企业中从一代到下一代的管理继任的连续性问题。主要重点是描述第二代所有者在管理家族企业时遇到的困难,并提出一个三方模型,以供SME的第二代所有者采用以增强他们的能力并重塑其家族企业以参与竞争。信息时代。

著录项

  • 作者

    Chung WWC; Yuen KPK;

  • 作者单位
  • 年度 2003
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类

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