Implementation of company´s strategic plan using the Balance Scorecard method

摘要

Diplomová práce je zaměřená na implementaci strategického plánu pomocí metody Balance Scorecard (BSC) v minipivovaru Koníček. V první části této práce jsem definoval teoretická východiska dané problematiky. Následně jsem provedl analýzu prostředí podniku a naformuloval strategický plán, který má dosáhnout stanovených cílů. Strategický plán jsem transformoval do krátkodobých priorit a následně implementoval nástroji BSC. Výsledkem práce je přesně daný postup, jak dosáhnout strategických cílů pomocí metody BSC.