首页> 外文OA文献 >Analisis Strategi Pemasaran Mobil Merk Toyota Innova pada PT. Hadji Kalla Cabang Alauddin di kota Makassar
【2h】

Analisis Strategi Pemasaran Mobil Merk Toyota Innova pada PT. Hadji Kalla Cabang Alauddin di kota Makassar

机译:PT上的丰田Innova品牌汽车营销策略分析。 Hadji Kalla Alauddin分支机构在望加锡

摘要

ABSTRAKududPenulis melakukan penelitian ini pada PT. Hadji Kalla Cabang Alauddin. Tujuan penelitian ini adalah untuk dan mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dan juga untuk mengetahui alternatif strategi yang dapat dipakai oleh perusahaan, dalam hal ini adalah PT. Hadji Kalla Cabang Alauddin.udMetode penelitian yang digunakan dalam skripsi ini yaitu penelitian dalam bentuk deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari pimpinan perusahaan yang berkompetensi memberikan keterangan. Peneliti mengumpulkan informasi secara langsung dengan melakukan wawancara. Data sekunder diperoleh dari konsumen Toyota innova atau informan kedua, kemudian dari studi pustaka dengan mempelajari berbagai tulisan, buku dan skripsi yang berhubungan dengan penelitian ini.udDalam mendeskripsikan hasil penelitian digunakan matriks SWOT dengan menganalisis faktor Intenal dan eksternal yang dilakukan dengan memberikan gambaran umum mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh perusahanan.udBerdasarkan hasil analisis penelitian menggunakan matriks SWOT yang memadukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan, Matrik dapat menghasilhan empat set kemungkinan alternatif strategi. Dengan menggunakan analisa SWOT dapat diperoleh hasil bahwa perusahaan dapat mengambil alternatif strategi ST, WT, SO dan WO.
机译:摘要作者在PT进行了这项研究。 Hadji Kalla Alauddin分公司。这项研究的目的是找出公司拥有的优势,劣势,机会和威胁,并找出公司可以使用的替代策略(在本例中为PT)。 Hadji Kalla Alauddin分支:本文使用的研究方法是定性的描述性研究。使用的数据是主要数据和辅助数据。从有能力提供信息的公司领导那里获得的主要数据。研究人员通过进行访谈直接收集信息。二级数据是从Toyota Innova消费者或第二线人获得的,然后是通过研究与该研究相关的各种著作,书籍和论文而进行的文献研究。公司拥有的优势,劣势,机会和威胁,基于结合公司优势,劣势,机会和威胁的SWOT矩阵进行的研究分析结果,该矩阵可以产生四组可能的替代策略。通过使用SWOT分析,可以获得该公司可以采用替代策略ST,WT,SO和WO的结果。

著录项

  • 作者

    MAULANA ARIF HERY;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号