首页> 外文OA文献 >Implementasi Nilai-Nilai Manajemen Mutu Terpadu Melalui Kepemimpinan Kepala Sekolah Untuk Meningkatkan Kreativitas Guru Di SD Muhammadiyah 1 Surakartaud
【2h】

Implementasi Nilai-Nilai Manajemen Mutu Terpadu Melalui Kepemimpinan Kepala Sekolah Untuk Meningkatkan Kreativitas Guru Di SD Muhammadiyah 1 Surakartaud

机译:通过校长领导实施综合质量管理价值观以提高SD Muhammadiyah 1 Surakarta的教师创造力

摘要

Implentasi nilai-nilai manajemen mutu terpadu melalui kepemimpinanudkepala sekolah untuk meningkatkan kreativitas guru di SD Muhammadiyah 1udSurakarta. Adapun rumusan masalah yang diangkat dalam penelitian ini adalah:udBagaimanakah Implentasi nilai-nilai manajemen mutu terpadu melaluiudkepemimpinan kepala sekolah di SD Muhammadiyah 1 Surakarta? bagaimanakahudpeningkatan kreativitas guru di SD Muhammadiyah 1 Surakarta? Tujuan dariudpenelitian ini adalah: Untuk mendiskripsikan bagaimana implementasi nilai-nilaiudmanajemen mutu terpadu melalui kepemimpinan kepala sekolah di SDudMuhammadiyah 1 Surakarta?. Untuk mendiskripsikan bagaimana peningkatanudkreatifitas guru di SD Muhammadiyah 1 Surakarta?.udMetodologi Penelitian Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (fieldudresearch), karena peneliti langsung menggali data di lapangan. Bertujuan untukudmenggambarkan pelaksanaan yang dilakukan sekolah dalamudmengimplementasikan Total Quality Manajemen. Obyek studinya pada kepalaudsekolah, bidang kurikulum, guru, dan siswa. Teknik pengumpulan data:udWawancara, Observasi dan Dokumentasai. Teknik analisis data. Data yang sudahudterkumpul dari lapangan yang terdiri dari catatan lapangan, hasil wawancara dariudberbagai sumber, dokumen yang berupa laporan yang terkait, artikel yangudberhubungan dengan penelitian, dan dari buku-buku acuan lain yang masihudrelevan. Disamping itu, analisis data juga dilakukan dengan cara mengatur,udmengurutkan, mengelompokkan dan mengategorikannya.udHasil dari penelitian ini adalah nilai-nilai manajemen mutu terpadu yangudter-Implementasi di SD Muhammadiyah 1 Surakarta adalah pokus padaudpelanggan, keterlibatan total, Memberikan kebebasan yang terkendali, Perbaikanudberkelanjutan dan Komitmen. pilar-pilar tesebut didasarkan pada keyakinanudsekolah seperti keperjayaan kerja sama dan kepemimpinan. Adapun ProgramudPeningkatan kreativitas guru di SD Muhammadiya 1 Surakarta meliputi: evaluasiuddiri sekolah, penilaian kinerja guru, pelatihan kependidikan, mengikuti eventeventudguru terbaik, rapat superpisi, kelompok kerja guru. dan motivasi.ud
机译:通过学校领导层实施综合质量管理价值观,以提高SD Muhammadiyah 1 Surakarta的教师创造力。本研究中提出的问题的表述是:如何通过SD Muhammadiyah 1 Surakarta校长的领导来实施综合质量管理价值观? SD Muhammadiyah 1 Surakarta如何提高教师的创造力?这项研究的目的是:描述如何通过SD Muhammadiyah 1 Surakarta校长的领导来实施综合质量管理价值观?为了描述如何在SD Muhammadiyah 1 Surakarta中提高教师的创造力?研究方法论这项研究是一项实地研究,因为研究人员直接探索该领域的数据。旨在描述学校在实施全面质量管理中的实施情况。学习的对象是学校的负责人,课程,老师和学生。数据收集技术:访谈,观察和记录。数据分析技术。从现场收集的数据包括现场笔记,来自各种来源的采访,相关报告形式的文件,与研究有关的文章以及仍与之相关的其他参考书。此外,还通过组织,分类,分组和分类进行数据分析。本研究的结果是在SD Muhammadiyah 1 Surakarta中实施的综合质量管理价值观,重点关注客户,全面参与,给予控制的自由,持续改进和承诺。这些支柱基于学校的信念,例如合作与领导的繁荣。 SD Muhammadiya 1 Surakarta中提高教师创造力的计划包括:学校自我评估评估,教师绩效评估,教育培训,参加最佳教师活动,超级会议,教师工作组。和动机

著录项

  • 作者

    Khadafie Muammar;

  • 作者单位
  • 年度 2012
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号