Adaptación de un programa de mantenimiento productivo total y aplicación de un sistema de indicadores de efectividad global de los equipos para una compañía minera

摘要

El objetivo de la tesis es la adaptación del mantenimiento productivo total (TPM) yudla aplicación de un sistema de indicadores de efectividad global de los equiposud(OEE) para una compañía minera, para alcanzar nuestro objetivo principal se hauddesarrollado cuatro capítulos.udEn el primer capítulo desarrolla el marco teórico, es decir se describe cuales sonudlas seis grandes pérdidas que tiene una compañía, los pilares básicos bajo losudcuales se sustenta el TPM, los objetivos del TPM y del OEE, el alcance que tieneudel TPM, los beneficios que la empresa puede obtener con su implementación, losudpasos o etapas que debe seguir el TPM y el OEE para su implementación, lo queudimplica el mantenimiento planificado y el mantenimiento autónomo, entre otrosudpuntos.udEn el segundo capítulo, se describe a la empresa para esto se relata susudantecedentes, su misión y visón tanto de la empresa como del departamento deudmantenimiento, se describen sus procesos y sus productos, se analiza eludorganigrama actual de la empresa. Luego de conocer a la empresa, se procede audrealizar una auditoria la cual se analiza mediante radares, diagramas causa –udefecto y un cuadro de análisis FODA. Como se observa en esta parte, la empresaudtiene problemas que pueden ser resueltos utilizando el Mantenimiento ProductivoudTotal (TPM); sin embargo este programa no fue instaurado correctamenteudanteriormente por lo cual no pudo consolidarse dentro de la empresa, este punto es explicado y detallado en el análisis de la empresa así como el diagrama deudIchicawa que explica las causas en la falla de la anterior implementación. Es porudesto que en el siguiente capítulo se dan algunas pautas para alcanzar el éxito deludTPM.