Sumber daya manusia sebagai salah satu faktor yang sangatudpenting dalam organisasi, dimana melalui Sumberdaya Manusia iniudmemungkinkan anggaran, peralatan dan mekanisme kerja dapatuddijalankan atau digerakkan dengan baik. Disamping itu, keberhasilanuddalam mencapai tujuan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas danudkuantitas Sumberdaya Manusia yang dimiliki. Untuk itu, diperlukan sistemudpengelolaan yang baik, mulai dari proses penarikan (recruitment),udpelatihan, penempatan, pengembangan sampai dengan berakhirnya karirudyang bersangkutan (purna tugas). Selain sistem pengelolaan formaludtersebut, salah satu faktor penting dan diduga sangat menentukanudproduktivitas kerja dari sumber daya manusia adalah upaya untukudmeningkatkan motivasi kerja pegawai.udOrganisasi tidak saja mengharapkan Sumberdaya Manusia yanguddimiliki itu terampil tetapi juga dapat bekerja dengan giat dan dapatudmencapai hasil yang ditentukan oleh organisasi. Kemampuan danudkecakapan serta keterampilan tidak memiliki arti, jika SumberdayaudManusia tersebut tidak mempunyai semangat kerja yang tinggi. Olehudkarena itu, penelitian ini mengangkat judul tentang motivasi kerja dalamudkaitannya dengan produktivitas kerja di lingkungan Dinas PertamananudPropinsi DKI Jakarta. Sesuai dengan judul tersebut, maka permasalahanudpokok penelitian ini adalah (1) bagaimana kondisi produktivitas danudmotivasi kerja pegawai di lingkungan Dinas Pertamanan Propinsi DKIudJakarta saat ini ?, (2) faktor-faktor motivasi kerja apa saja yangudberhubungan dengan produktivitas pegawai dalam menjalankan aktivitasudorganisasi ?. (3) upaya apa saja yang perlu dilakukan berkaitan denganudmotivasi kerja pegawainya, agar dapat meningkatkan produktivitas kerjaudyang pada akhirnya dapat mendorong tercapainya berbagai tujuanudorganisasi . Atas dasar pokok permasalahan tersebut, maka penelitian iniuddilakukan untuk mencapai tiga tujuan, yaitu (1) menganalisis kondisiudproduktivitas dan motivasi kerja pegawai di lingkungan Dinas PertamananudProoinsi DKI Jakarta saat ini. (2) mengidentifikasi faktor-faktor motivasiudkerja yang berhubungan dengan produktivitas pegawai dalamudmenjalankan aktivitasnya di dalam organisasi, dan (3) memformulasikanudberbagai upaya yang perlu dilakukan berkaitan dengan motivasi kerja agaruddapat meningkatkan produktivitas kerja pegawainya dalam menjalankanudaktivitasnya dalam organisasi.udAdapun beberapa hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalahudsebagai berikut :ud1. Dari seluruh pegawai Dinas Pertamanan Propinsi DKI Jakarta yanguddilibatkan, yaitu sebanyak 100 orang, secara umum menyatakanudbahwa kondisi motivasi kerja pegawai di dalam organisasi iniudcenderung masih rendah. Kondisi yang demikian ini juga terjadi padaudkondisi produktivitas kerja pegawainya. lndikasi ini didasarkan padaudhasil analisis dengan Teknik Analisis Rentang Kriteria yangudmenghasilkan kriteria Cukup Rendah untuk kondisi motivasi kerja danudproduktivitas kerja pegawai di lingkungan Dinas Pertamanan PropinsiudDKI Jakarta.ud2. Selain gambaran tentang kondisi motivasi kerja dan produktivitas kerjaudpegawai di Dinas Pertamanan Propinsi DKI Jakarta tersebut, penelitianudini juga menghasilkan indikasi tentang korelasi antara kedua variabeludtersebut. Hasil analisis dengan Teknik Analisis Rank's Spearmanudterhadap dua variabel mengindikasikan adanya korelasi yang sangatudsignifikan pada kedua variabel tersebut. Sedangkan untuk korelasiudantara faktor-faktor motivasi kerja dengan kondisi produktivitas kerjaudpegawai, terindikasi adanya tingkat korelasi yang relatif beragam, yaituuddari korelasi yang sangat signifikan, cukup signifikan dan tidakudsignifikan. Perbedaan tingkat korelasi ini terjadi karena adanyaudperbedaan persepsi dari kelompok-kelompok responden sesuaiuddengan karakteristik atau identitasnya. Namun demikian, setelahuddilakukan pengolahan lebih lanjut terhadap tingkat korelasi yangudberagam tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa faktor-faktorudmotivasi kerja yang dianggap penting oleh pegawai untuk membenahiudkondisi produktivitas kerja pegawai di lingkungan organisasi DinasudPertamanan Propinsi DKI Jakarta adalah Kepemimpinan, DisiplinudKerja, Hubungan Kerja, Kesejahteraan dan Kemampuan KerjaudPegawai dengan prioritas kepentingannya adalah prioritas utama untukudKepemimpinan dan Disiplin Kerja dan prioritas kedua untuk HubunganudKerja, Kesejahteraan dan Kemampuan Kerja Pegawai.ud3. Atas dasar tingkat pentingnya faktor-faktor motivasi kerja tersebut,udmaka upaya-upaya yang dapat dikembangkan agar kondisi motivasiudkerja pegawai meningkat serta sekaligus dapat meningkatkan kondisiudproduktivitas kerja pegawai di Dinas Pertamanan Propinsi DKI Jakartaudadalah :uda. Untuk faktor Kepemimpinan. Upaya yang dapat dilakukanudmeliputi (1) peningkatan kemampuan pemimpim dalamudmelakukan supervisi, (2) meningkatkan perhatian pimpinanudterhadap bawahan, dan (3) meningkatkan atau memberikanudkesempatan kepada seluruh pegawai dalam prosesudpengambilan keputusan.udb. Untuk faktor Disiplin Kerja. Upaya yang dapat dilakukan adalahud(1) memberikan tanggung jawab yang lebih besar kepadaudpegawai, (2) membangun aturan kerja yang baku dan jelas, danud(3) membina budaya kerja pegawai yang kondusif.
展开▼
