リーダーシップ機能の職階的変換過程の分析(3) : 営業部門の一般従業員の評定にもとづく第二線・第一線の関係

摘要

本研究は, 工場部門と営業部門の差異をリーダーシップPM論の枠組の中で見い出そうとしたものであり, 両部門の一般従業員の認知に基づく第二線と第一線のリーダーシップの関係を分析し, 営業部門の一般従業員は工場部門に比べて, 第二線と第一線を類似的に認知するという結果を見い出した。そして, 企業組織体の構造・機能に関する考えを展開したうえで, 営業部門の第二線と第一線の職務遂行様式の質的類似性が高いためではないか, という考察をした。