小稿は,ハーベイ・ライベンシュタイン(Harvey Leibenstein)のx効率性理論(the theory of x-efficiency)とハーバート・A・サイモン(Herbert A. Simon)組織均衡理論(the theory of organizational equilibrium)の接合を試みたものである。ライベンシュタイン自身は,彼のアプローチが,サイモンとその後継者によって発展させられたカーネギー学派の企業理論(the "Carnegie School" theories of the firm)とは,満足化行動(the satisficing behavior)の仮定で類似しているが,原価最小化と有利な技術革新に焦点をおいている点で彼等のアプローチと異なっているという。けれども,両理論には共通の点もあるので,以下において,その接合を試みるとともに,その差異を明らかにしようとするのが本稿の趣旨である。
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机译:该手稿将哈维·莱本斯坦(Harvey Leibenstein)的x效率理论与赫伯特·A·西蒙(Herbert A. Simon)的组织均衡理论结合在一起。我试过了。勒本斯坦本人表示,他的方法是西蒙和他的继任者在令人满意的行为假设的基础上开发的“卡内基学派”理论。尽管相似,但它们与方法的不同之处在于它们专注于最小化成本和有利的创新。但是,由于两种理论有共同点,因此本文的目的是试图将它们结合在一起并阐明其区别。
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