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Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de consultoría en el área de la gestión del talento humano

机译:在人才管理领域创建咨询公司的可行性研究

摘要

Este documento corresponde a un estudio de prefactibilidad para la creación una empresa de consultoría en el área de la gestión de los recursos humanos, dirigida a la prestación de servicios a las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá -- Para ello, en primera instancia se realiza un análisis del entorno, sectorial y estratégico, con el fin de identificar la oportunidad de negocio en el área de outsourcing en recursos humanos -- Con el estudio de mercado y comercialización se da cuenta del mercado objetivo, sus necesidades y las estrategias de comercialización a implementar para garantizar la incursión en el mercado del outsourcing en gestión humana -- Los estudios estratégico y técnico entregan el modelo de empresa requerido para ofertar los servicios de outsourcing en gestión humana para las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, este incluye diseño de estrategia de negocio, plan estratégico, localización, tamaño, recursos financieros, humanos y de planta física -- También se desarrolla de manera especial el estudio financiero para determinar su viabilidad económica, y por último se presenta análisis de impactos ambientales y sociales, así como un capítulo de conclusiones generales del estudio de prefactibilidad
机译:本文档对应于在人力资源管理领域创建咨询公司的预可行性研究,旨在为AburráValley大都市区的制造业中的中小企业提供服务-为此,首先,对环境,部门和策略进行分析,以识别人力资源外包领域的商机-通过市场和营销研究,目标市场,其需求和实施营销策略以确保进军人力资源管理外包市场-战略和技术研究提供了为位于纽约都会区制造业的中小型企业提供人力资源管理外包服务所需的业务模型。 AburráValley,其中包括业务战略设计,战略计划,位置,规模,财务,人力和有形植物资源-财务研究还以特殊方式进行,以确定其经济可行性,最后对环境和社会影响进行了分析,并对可行性研究的一般结论进行了介绍

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