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Efecto de la mejora del proceso de ventas en los tiempos de servicio al cliente en la empresa Industrias Alimentarias Huacariz S.A.C

机译:改善销售流程对Industrias Alimentarias Huacariz S.A.C公司的客户服务时间的影响

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摘要

El presente proyecto tiene como finalidad la búsqueda de la mejor herramienta de mejora de procesos para su aplicación en el proceso de Ventas de la empresa Industrias Alimentarias Huacariz SAC, esperando responder a las exigencias de la organización y del cliente disminuyendo el tiempo de ciclo del proceso, estandarizando el proceso, teniendo el control del abastecimiento de tienda y satisfaciendo las necesidades que el cliente requiere.En el capítulo 1 se analizó la realidad actual de la empresa y los problemas que se suscitan en el proceso, además de justificar el motivo de la presente investigación, definir los objetivos perseguidos con el desarrollo del proyecto y formular el problema de investigación.En el capítulo 2 se vierten los antecedentes y bases teóricas, mismas que nos ayudarán a elegir la metodología adecuada a aplicar para la mejora del proceso de ventas y medir su efecto en los tiempos de servicio al cliente durante su ejecución.En el capítulo 3 se formula la hipótesis y la operacionalización de las variables de estudio. A continuación en el capítulo 4 se desarrolla la metodología elegida como la más apropiada para la mejora del proceso de ventas, la que en este caso es Lean Focus, además de realizarse como valor agregado, una propuesta tecnológica de soporte y mejora continua al proceso de ventas de la empresa Industrias Alimentarias Huacariz SAC.El capítulo 5 se refiere al tipo de diseño de investigación, se describen los materiales y métodos utilizados durante el proyecto, así como las técnicas y procedimientos para recolectar y analizar los datos.En el capítulo 6 se muestran los resultados del proyecto de investigación tales como la reducción de tiempos del 27,42%, pasando de un 5.47 = 5’28’’ en tiempo estándar a un 3,97 = 3’ 58’’ en tiempo estándar.En el capítulo 7 se exponen las conclusiones, recomendaciones del proyecto y se finaliza con el capítulo 8 que involucran las referencias utilizadas durante el desarrollo de este proyecto de investigación.
机译:该项目的目的是在Industrias Alimentarias Huacariz SAC公司的销售过程中寻求最佳的过程改进工具,以期能响应组织和客户的需求,从而缩短过程周期时间第1章分析了公司的当前现状以及过程中出现的问题,并说明了造成这种情况的原因,并规范了过程,控制了商店的供应并满足了客户的需求。在本研究中,确定项目发展所要追求的目标并提出研究问题第二章包含了背景和理论基础,这将有助于我们选择合适的方法来改进销售流程和在执行过程中衡量其对客户服务时间的影响第3章阐述了这一假设以及研究变量的可操作性。然后,在第4章中,开发了最适合改进销售流程的方法,在本例中为“精益关注”,除了作为附加值执行之外,还提出了一种技术建议以支持和持续改进销售流程。 Industrias Alimentarias Huacariz SAC公司的销售第五章是研究设计的类型,描述了项目中使用的材料和方法,以及收集和分析数据的技术和程序。显示了该研究项目的结果,例如减少了27.42%的时间,从标准时间的5.47 = 5'28英寸减少到标准时间的3.97 = 3'58英寸。图7提出了该项目的结论,建议,并以第8章结尾,涉及了在该研究项目的开发过程中使用的参考。

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