Sebagai institusi penyelenggara pendidikan dan pelatihan pertanian, Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Lembang mempunyai komitmen untuk menjadi pusat keunggulan (center of exellence) dalam pengembangan sumber daya manusia di bidang agribisnis pertanian berkelas internasional. Kondisi saat ini pemanfaatan teknologi dan sistem informasi pada BBPP Lembang berjalan dengan modul yang terpisah dan tanpa disertai dengan perencanaan matang mengenai arahan visi dan misi sistem informasinya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk merancang perumusan rencana strategis sistem informasi pada BBPP Lembang sebagai alat pendukung keberhasilan dalam mencapai visi, misi dan tujuan organisasinya.udMetodologi dalam perencanaan strategis SI di BBPP Lembang menggunakan konsep pemikiran John Ward dan Joe Peppard. Kerangka kerja Perencanaan Strategis SI yang diusulkan terdiri dari 6 tahapan yaitu: inisialisasi persiapan perencanaan strategis SI, memahami kebutuhan organisasi dan informasi, melakukan formulasi strategis SI, melakukan pemetaan rencana strategis SI, merumuskan rencana strategis SI dan menentukan alat ukur kinerja rencana strategis SI. Untuk memperjelas hasil analisis digunakan tools: PEST, SWOT, Critical Success Factor, Value Chain, trend teknologi informasi terkini dan MC Farlan’s. udHasil perencanaan strategis ini dalam bentuk identifikasi kebutuhan SI/TI yang tergambar dalam portofolio aplikasi mendatang. Untuk mengukur dan menguji rencana strategis yang dibuat, digunakan sebuah alat ukur kinerja SI yaitu IT Balance Scorecard (BSC). Perencanaan strategis ini diharapkan dapat menjadi jawaban terbaik atas permasalahan yang dihadapi.ududKata kunci: Perencanaan Strategis SI, Metode Ward and Peppard, Portofolio aplikasi SI
展开▼
