ANALISIS PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN NETWORK PLANNING (CRITICAL PATH METHOD) DALAM RANGKA MENGEFEKTIFKAN WAKTU PRODUKSI INTERMEDIATE RIB AIRBUS A380 DI PROGRAM SPIRIT AEROSYSTEM PADA PT.DIRGANTARA INDONESIA (PERSERO)

摘要

ABSTRAKudPenjadwalan setiap perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan.Salah satu metode yang dapat digunakan dalam penjadwalan adalah metode Network Planning (Critical Path Method). Program Spirit Aerosystems PT. Dirgantara Indonesia (Persero) merupakan departemen yang bertanggung jawab dalam proses pembuatan komponen Intermediate Rib Pesawat Airbus tipe A380. Penelitian ini merupakan penelitian mengenai analisis penjadwalan dengan menggunakan Network Planning (Critical Path Method) untuk meningkatkan efektivitas waktu produksi komponen Intermediate Rib A380 pada Program Spirit Aerosystems PT. Dirgantara Indonesia (Persero).udKebijakan penjadwalan pada program Spirit Aerosystems belum bisa memenuhi target permintaan Airbus, yaitu sebesar 1 unit per minggu dan perusahaan hanya bisa mencapai 0,62 unit per minggu. Hasil analisa Cirtical Path Method menunjukan bahwa penjadwalan produksi belum efektif, karena terlihat pada proses assembly masih ada penundaan pekerjaan assembly seperti, Plate Spraider, Cleat, Braeket Electric Assy, Intermediate Rib Assy. Waktu yang dibutuhkan dengan kebijakan perusahaan untuk produksi komponen Intermediate Rib A380 yaitu sebesar 70 hari, sedangkan menggunakan Critical Path Method membutuhkan waktu sebesar 58 hari, sehingga dengan menggunakan Network Planning (Critical Path Mehod) dalam produksi komponen Intermediate Rib A380 dapat menghemat waktu selama 12 hari atau dengan kata lain telah terjadi efektivitas waktu yang lebih baik dengan menggunakan Critical Path Method.udKata kunci : Penjadwalan, Network Planning (Critical Path Method), Efektitivitas Waktu, Program Spirit Aerosystems PT. Dirgantara Indonesia (Persero).