首页> 外文OA文献 >FUNGSI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM udMENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI SUB BAGIAN udPENATAUSAHAAN BAGIAN ADMINISTRASI KEUANGAN udSEKRETARIAT DAERAH JAWA BARAT
【2h】

FUNGSI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM udMENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DI SUB BAGIAN udPENATAUSAHAAN BAGIAN ADMINISTRASI KEUANGAN udSEKRETARIAT DAERAH JAWA BARAT

机译:人力资源规划功能提高小节的工作效率财务管理西爪哇地区秘书处

摘要

ABSTRAKudBerdasarkan hasil penjajagan dan pengamatan yang peneliti lakukan uddi Sub Bagian Penatausahaan Bagian Adminstrasi Keuangan Sekretariat udDaerah Jawa Barat, Peneliti menemukan permasalahan masih belum udproduktifnya kinerja pegawi. Hal ini terlihat dari indikator :udSikap Kerja, yaitu cara dan prilaku bekerja para pegawai Sub Bagian udPenatausahaan Bagian Administrasi Keuangan Sekretariat Daerah Jawa udBarat yang masih kurang efektiv. Contoh : Masih ada pegawai Sub Bagian udPenatausahaan yang sudah istirahat hanya untuk minum kopi di dapur pada udjam kerja yakni pada pukul 10.00 WIB sehingga mengakibatkan udpekerjaannya menumpuk.udEfisiensi tenaga, kerja yaitu Kualitas Sumber daya yang terdapat di udSub Bagian Penatausahaan Bagian Administrasi Keuangan Sekretariat udDaerah Jawa Barat yang belum memenuhi target. Contoh : Terdapat 2 sampai ud3 pegawai di Sub Bagian Penatausahaan yang merangkap jabatan menjadi udakuntansi dan pelaporan, walaupun keduanya masih di bawahi oleh Bagian udAdministrasi Keuangan, tetapi tiap Sub Bagian juga memiliki tugas pokok uddan fungsinya masing-masing, oleh karena itu banyak pekerjaan yang udmenumpuk karena kekurangan sumber daya.udMetode penelitian yang digunakan adalah dengan metode deskriptif udanalisis, sedangkan teknik penelitian yang digunakan adalah penelitian udkepustakaan dan penelitian lapangan yang meliputi observasi partisipan, udwawancara dan penyebaran angket dengan menggunakan teknik sensus atau udteknik sampling jenuh yang disebarkan kepada 22 responden.udKesimpulan yang dapat diambil antara lain pelaksanaan perencanaan udsumber daya manusia di Sub Bagian Penatausahaan Bagian Administrasi udKeuangan Sekretariat Daerah Jawa Barat belum sepenuhnya menjalankan udfaktor yang mempengaruhi dan perlu diperhitungkan dalam membuat udramalan kebutuhan sumber daya manusia secara maksimal, hal tersebut udterlihat dalam hasil rekapitulasi yang menyatakan jumlah rata-rata adalah ud42% (Kurang meningkat), yang berarti belum sepenuhnya meningkat.
机译:摘要根据西爪哇省秘书处财务管理科行政分司研究人员进行的评估和观察结果,研究人员发现问题仍然不是员工的生产绩效。这可以从以下指标中看出:工作态度,即Java区域秘书处财务管理行政部门的员工的方式和工作行为,但效果仍然较差。例子:行政部门的一些雇员仍然在工作时间即WIB 10:00休息一下,在厨房里喝咖啡,导致工作堆积。劳动效率,工作就是行政部门行政部门中包含的资源质量西爪哇省秘书处财务管理未达到目标。示例:行政部门中有2至3名同时担任会计和报告职位的员工,尽管他们都仍在财务管理科的监督下,但是每个分部在各自的职能中也都有主要职责,因此由于缺乏资源而进行了大量工作,研究方法是描述性分析法,而研究技术是图书馆研究和实地研究,包括参与者观察,访谈和使用普查技术进行问卷调查或饱和的抽样技术分发给22个被调查者,可以得出的结论包括西爪哇省区域秘书处行政科行政分司的人力资源规划的实施尚未完全进行会影响在总结过程中可以看到,平均数量为42%(增加较少),这意味着它没有完全增加。

著录项

  • 作者

    HASANAL BOLKIAH 122010134;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号