首页> 外文OA文献 >PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN PEMASOKKOMODITAS SAYURAN DI PERUSAHAAN PERDAGANGAN (STUDI KASUS PT. RIFAN GUNA SEMESTA)
【2h】

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN PEMASOKKOMODITAS SAYURAN DI PERUSAHAAN PERDAGANGAN (STUDI KASUS PT. RIFAN GUNA SEMESTA)

机译:贸易公司的职业供应管理信息系统的设计(以里凡·塞纳斯塔(PT。RIFAN GUNA SEMESTA)为例)

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

Peran pemasok menjadi sangat penting dalam perputaran roda bisnis di perushaan, ketika pemasok berkurang, perusahaan akan sulit untuk memenuhi permintaan pasar dan akan mengganggu stabilitas perusahaan. udSelama ini PT.Rifan Guna Semesta memiliki kesulitan memilih pemasok yang bagus yang menghasilkan sayuran berkualitas, bahkan terkadang mendapat kesulitan dalam mencari pemasok jenis sayur tertentu. Padahal perusahaan telah memiliki data pemasok dan data transaksi. Keduanya hanya tercatat untuk administrasi dan pengarsipan saja. Padahal apabila data tersebut dikelola dengan baik perusahaan akan dapat mengetahui jenis sayuran yang dihasilkan setiap pemasok karena setiap pemasok memasok jenis sayur yang berbeda, dapat mengetahui pemasok mana saja yang memiliki kualitas sayuran yang baik sesuai dengan ketentuan kementrian pertanian, serta dapat mengetahui baik buruknya pelayanan pemasok terhadap perusahaan. udMelihat dari bisnis yang dijalankan oleh PT. Rifan Guna Semesta, terdapat sebuah prospek pemanfaatan data pemasok dan data transaksi guna menentukan Kriteria pemasok yang baik dan tepa tuntuk perusahaan dengan menggunakan konsep Supply Chain Management (SCM) dan dirancang menggunakan kakas Structured System Analysis and Design Methods (SSADM). Dengan begitu perusahaan dapat menentukan bentuk kerjasama dengan para pemasok dan memungkinkan perusahaan memiliki pemasok tetap.udKata kunci : pemasok, sayuran, Supply Chain Management (SCM), SSADM
机译:供应商的作用在公司的营业额中变得非常重要,如果减少供应商,公司将很难满足市场需求并会干扰公司的稳定性。到目前为止,PT。Rifan G Una Semesta一直难以选择能够生产优质蔬菜的优质供应商,有时甚至很难找到某些类型蔬菜的供应商。即使公司已经有供应商数据和交易数据。两者都仅记录用于管理和归档。实际上,如果数据得到妥善管理,则该公司将能够找到每个供应商生产的蔬菜类型,因为每个供应商都供应不同类型的蔬菜,可以根据农业部的规定找出哪些供应商的蔬菜质量很好,并且可以了解供应商服务的利弊对公司。从PT经营的业务中查看。 Rifan Guna Semesta认为,利用供应链管理(SCM)概念利用供应商数据和交易数据来确定良好的供应商标准和公司准则是一种前景,并且使用结构化系统分析和设计方法(SSADM)工具进行设计。这样,公司就可以确定与供应商的合作形式,并允许公司拥有永久性供应商关键词:供应商,蔬菜,供应链管理(SCM),SSADM

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号