Dunia usaha tidak terlepas dari dinamika perubahan yang berlangsung udbegitu cepat, karena dengan semakin besar peluang pemasaran bawang gorengudmenjadi pemicu makin banyaknya petani yang tertarik untuk memulai usahaudbawang goreng. Apabila tidak segera ditanggulangi makan akan membuatudperusahaan tidak dapat bersaing. Untuk itu perusahaan harus dapatudmengantisipasi adanya persaingan melalui perencanaan bisnis yang tepat untukudmenghadapi segala kemungkinan yang akan terjadi terhadap keberlangsunganudusaha bawang goreng.udMengembangkan rencana bisnis atau business plan dalam suatu usahaudpada saat ini adalah hal yang paling penting guna meningkatkan keuntunganuddalam suatu usaha atau bisnis. Dalam upaya untuk menciptakan sebuah peluangudpasar baru di dalam berbisnis terlebih dahulu harus mempunyai rencana bisnisudyang baik.udDalam mengembangkan rencana bisnis atau business plan dimulai denganudanalisis SWOT yang mencakup analisis Internal dan Eksternal perusahaan.udSetelah analisis SWOT dibuat, maka selanjutnya menyusun rencana bisnisuddimulai dari ringkasan eksekutif, uraian umum usaha, analisis aspek pemasaranudsampai analisis aspek keuangan.udDari analisis SWOT didapatkan kekuatan, kelemahan, peluang, danudancaman yang ada di perusahaan dan salah satu strategi dari hasil analisisudSWOT yang menggunakan kekuatan dan peluang yang ada ialahudMempertahankan kualitas produk yang dimiliki oleh CV. Monita Food yangudditujukan untuk para konsumen. Untuk hasil penyusunan rencana bisnis diketahuiudbahwa CV. Monita Food bergerak pada olahan makanan, memiliki potensi pasarudyang baik, memiliki jenis produk yang beragam. Manajemen CV. Monita Foodudsudah dapat dijalankan dengan baik dengan jumlah tenaga kerja yang adaudsebanyak 36 orang. CV. Monita Food memiliki nilai IRR sebesar 16.86 %.
展开▼
