As Organizações Não-governamentais que fazem parte do Terceiro Sector, vem semultiplicando no país, porém o grau de estruturação, capacidade de actuação e mobilizaçãopara a participação continua sendo fraco. Enfrentando, no quotidiano o problema dasustentabilidade dos seus projectos sociais. Diante desta situação, o presente trabalhomonográfico, cujo tema é “Organizações do Terceiro Sector: estratégia para asustentabilidade dos projectos sociais das ONG’s sedeadas no Concelho da Praia”, objectivaidentificar e analisar as estratégias básicas utilizadas para a sustentabilidade dos seusprojectos sociais.A realização da pesquisa teve duas partes: na primeira parte fazemos a pesquisa bibliográficado tipo exploratório, consultando várias fontes bibliográficas que tivemos o cuidado de citarao longo da pesquisa, com vista a permitir a consolidação da base teórica. E, na segundaparte realizamos a pesquisa no terreno do tipo descritivo, no qual aplicamos questionário a25 ONG’s, complementando com um estudo de caso à ONG Fundação Infância Feliz (FIF).A análise dos dados e informações obtidas permitiu-nos concluir que, as ONG’s desteconcelho utilizam três estratégias básicas: (i) os pré-requisitos organizacionais, pois cerca de90% das ONG’s se encontram enquadradas juridicamente e têm a sua missão e área deactuação especificadas; Ainda, mais de 90% já desenvolvem o processo de comunicação,tanto com os seus beneficiários como nas Mídias, e possuem recursos humanos qualificados,sendo que em 88% das ONG’s os seus técnicos tem formação superior; (ii) o projecto decaptação de recursos, visto que cerca de 71% elabora-o sempre, e também (iii) as parcerias,pois todas as ONG’s inquiridas já estabeleceram parcerias com outras instituições, sendo que91,7% com o Governo.
展开▼
