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Operação e Distribuição na Worten.pt na Sonae Distribuição

机译:Sonae发行处Worten.pt的运营和发行

摘要

As organizações são sistemas abertos que operam através de diversos mecanismos de cooperação com outras organizações. O ambiente externo à empresa é de rápida mudança e de muita concorrência, o que exige que as empresas lutem para manterem seus domínios. A estratégia empresarial define a forma como a empresa interage com o seu contexto ambiental. Além de ter uma estratégia é necessário que todas as acções de melhoria da empresa estejam alinhadas com a estratégia. Neste contexto foi realizado este projecto, cujo objectivo é implementar acções de melhoria nas operações e na distribuição da Worten Online para torná-las mais eficientes assegurando um melhor serviço ao cliente. A implementação de acções de melhoria foi feita com base no conceito Balanced Scorecard (BSC) e seguindo um ciclo PDCA (Planeamento; Execução (Desenvolvimento), Verificar (controlo) e Acção).Inicialmente foi feita a análise da situação da empresa e a identificação de problemas. A fase seguinte foi o desenho de soluções para os problemas identificados. A Worten online apresenta oportunidades de melhoria associadas aos processos de picking, facturação e distribuição que potenciam melhorias em todo o negócio. Os principais problemas estão relacionados com a falta de organização do trabalho e do espaço, falta de padronização dos processos e a falta de foco nos resultados.Para resolver os problemas operacionais foram implementadas várias acções de melhoria como os 5S, a normalização de processos de ruptura, devoluções, picking, embalamento e facturação. Foram implementadas melhorias associadas à inovação e desenvolvimento, para automatizar alguns processos e eliminar desperdícios que tenham impacto nas operações. Tendo em conta o Balanced Scorecard foram implementados os indicadores de desempenho em toda a Worten Online.(...)
机译:组织是开放系统,通过与其他组织的不同合作机制进行运作。公司的外部环境瞬息万变,竞争激烈,这要求公司努力维护自己的域名。公司战略定义了公司如何与环境互动。除了制定策略外,还必须使公司的所有改进措施与策略保持一致。在这种情况下,进行了该项目,其目的是在Worten Online的运营和分销中实施改进措施,以使其更加高效,从而确保更好的客户服务。改进措施的实施基于平衡计分卡(BSC)的概念,并遵循PDCA周期(计划,执行(开发),验证(控制)和行动),最初是对公司情况的分析和确定问题。下一阶段是为已发现的问题设计解决方案。在线破损提供了与拣货,发票和分配流程相关的改进机会,这些改进可以增强整个业务的改进。主要问题与缺乏工作和空间的组织,缺乏流程的标准化以及缺乏对结果的关注有关,为解决运营问题,实施了一些改进措施,例如5S,中断流程的标准化。 ,退货,领料,包装和发票。已实施与创新和开发相关的改进,以使某些流程实现自动化并消除影响运营的浪费。考虑到平衡计分卡,绩效指标已在整个Worten Online中实施。(...)

著录项

  • 作者

    Landim Cristina;

  • 作者单位
  • 年度 2009
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 por
  • 中图分类

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