Inovação aberta como estratégia para criação de valor em Empresas de Base Tecnológica

摘要

Diante do cenário atual, estabelecido por práticas dinâmicas e competitivas, as organizações buscam estratégias que atendam a demanda do mercado, crie valor organizacional e permita o surgimento de diferenciais perante a concorrência. Por um lado, a inovação é considerada ferramenta para o ganho de vantagem competitiva e têm sido buscada por meio de estímulos à geração de ideias, do desenvolvimento do capital intelectual e da utilização eficiente de recursos. Por outro, o que se vê em algumas organizações é a ausência de recursos que permitam o crescimento, sejam financeiros, pessoais ou tecnológicos. Nesse sentido, a utilização da inovação aberta surge como proposta para criação de valor organizacional e permite que as empresas se apoiem umas às outras, transferindo conhecimento, recursos financeiros e até mesmo, recursos tecnológicos. Esse estudo tem como objetivo determinar os fatores advindos da inovação aberta que podem influenciar as Empresas de Base Tecnológica para a criação de valor. Para tal, foi realizada uma pesquisa quantitativa e descritiva, em que um questionário do tipo survey foi aplicado a colaboradores de Empresas de Base Tecnológica. Os resultados apontaram que as redes de conhecimento e a inovação são aspectos necessários para a definição das práticas de inovação aberta e que os fatores de inovação aberta, como, o estabelecimento de parcerias, desenvolvimento de produtos por licenciamento e patentes, spin in e spin off, corporate venturing e cadeia de valor são capazes de influenciar a criação de valor.