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Business Process Management and Process Mining within a Real Business Environment: An Empirical Analysis of Event Logs Data in a Consulting Project

机译:真实业务环境中的业务流程管理和流程挖掘:咨询项目中事件日志数据的实证分析

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摘要

Il presente elaborato esplora l’attitudine delle organizzazioni nei confronti dei processi di business che le sostengono: dalla semi-assenza di struttura, all’organizzazione funzionale, fino all’avvento del Business Process Reengineering e del Business Process Management, nato come superamento dei limiti e delle problematiche del modello precedente.udAll’interno del ciclo di vita del BPM, trova spazio la metodologia del process mining, che permette un livello di analisi dei processi a partire dagli event data log, ossia dai dati di registrazione degli eventi, che fanno riferimento a tutte quelle attività supportate da un sistema informativo aziendale. Il process mining può essere visto come naturale ponte che collega le discipline del management basate sui processi (ma non data-driven) e i nuovi sviluppi della business intelligence, capaci di gestire e manipolare l’enorme mole di dati a disposizione delle aziende (ma che non sono process-driven).udNella tesi, i requisiti e le tecnologie che abilitano l’utilizzo della disciplina sono descritti, cosi come le tre tecniche che questa abilita: process discovery, conformance checking e process enhancement.udIl process mining è stato utilizzato come strumento principale in un progetto di consulenza da HSPI S.p.A. per conto di un importante cliente italiano, fornitore di piattaforme e di soluzioni IT. Il progetto a cui ho preso parte, descritto all’interno dell’elaborato, ha come scopo quello di sostenere l’organizzazione nel suo piano di improvement delle prestazioni interne e ha permesso di verificare l’applicabilità e i limiti delle tecniche di process mining.udInfine, nell’appendice finale, è presente un paper da me realizzato, che raccoglie tutte le applicazioni della disciplina in un contesto di business reale, traendo dati e informazioni da working papers, casi aziendali e da canali diretti. Per la sua validità e completezza, questo documento è stata pubblicato nel sito dell'IEEE Task Force on Process Mining.
机译:本文探讨了组织对支持组织的业务流程的态度:从结构的半缺到功能组织,再到克服限制而诞生的业务流程再造和业务流程管理 ud在BPM生命周期中,存在一种流程挖掘方法,该方法允许从事件数据日志(即事件记录数据)开始对流程进行一定程度的分析。它们指的是公司信息系统支持的所有那些活动。流程挖掘可以看作是连接基于流程(但不是数据驱动)的管理学科和商业智能新发展的天然桥梁,能够管理和操纵公司可用的大量数据(但是 ud在本文中,描述了启用该学科的要求和技术,以及实现该学科的三种技术:过程发现,一致性检查和过程增强。由HSPI SpA用作咨询项目的主要工具代表重要的意大利客户,IT平台和解决方案的供应商。本文所述的我参与的项目旨在支持组织的内部绩效改进计划,并允许验证过程挖掘技术的适用性和局限性。 udInfine在最后的附录中写了一篇论文,该论文收集了该学科在真实业务环境中的所有应用程序,并从工作文件,业务案例和直接渠道中提取数据和信息。由于其有效性和完整性,本文档已发布在IEEE采矿过程特别工作组网站上。

著录项

  • 作者

    Gonella Philippe;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

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