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Il settore Energy Utilities: un modello di business per il recupero dell'efficienza nella gestione del Cliente

机译:能源与公用事业部门:提高客户管理效率的业务模型

摘要

Il Lavoro si inserisce nel quadro complesso del settore Energy & Utilities e si propone l’obiettivo di analizzare l’attuale mercato dell’energia per individuarne i driver al cambiamento e presentare un innovativo modello di business per le aziende di vendita di energia, con lo scopo di recuperare efficienza nella gestione del Cliente finale, cercando di quantificarne i vantaggi potenziali.ududL’attività di studio e progettuale è stata svolta nell’ambito di un periodo di tirocinio formativo della durata di sei mesi, effettuato presso Engineering Ingegneria Informatica S.p.A., in particolare nella sede di viale Masini di Bologna, a seguito della candidatura autonoma dello studente e del suo immediato inserimento nei processi di business della divisione Utilities dell’azienda. ududIl Lavoro si suddivide in 9 capitoli: dopo una breve introduzione sul settore Energy&Utilities, nei primi quattro capitoli sono descritte le filiere produttive dei principali servizi, i principali attori del mercato e gli aspetti normativi e tariffari che caratterizzano l’intero settore, valutando in particolare la formazione del prezzo del gas e dell’energia elettrica.udI capitoli cinque e sei descrivono invece le principali tendenze, le strategie competitive in atto nel mercato delle Utilities e l’importanza del Cliente, in un’ottica di CRM che segue i dettami del modello “Customer Centric”.udGli ultimi capitoli mostrano invece, dopo una breve presentazione dell’azienda in cui lo studente ha svolto l’attività, l’intero lavoro di analisi realizzato, input del modello di business a chiusura del Lavoro, volto a quantificare gli impatti del processo di liberalizzazione che ha radicalmente modificato il settore delle Utilities negli ultimi anni, valutando a proposito la profittabilità per un cliente medio in base ad un’opportuna pre-analisi di segmentazione. Il modello di business che occupa l’ultimo capitolo costituisce una soluzione originale e innovativa per incrementare tale profittabilità. ud
机译:该工作是能源与公用事业部门复杂框架的一部分,旨在分析当前的能源市场,以确定变化的驱动力,并为能源销售公司提供创新的商业模式。目的是在最终客户的管理中恢复效率,试图量化潜在收益。 ud ud研究和计划活动是在Engineering Ingegneria Informatica进行的为期六个月的培训期内进行的SpA,特别是在博洛尼亚的Viale Masini总部,是因为该学生获得了独立的候选人资格,并立即将其纳入公司公用事业部门的业务流程。 ud udIl Lavoro分为9章:在简要介绍了能源和公用事业部门之后,前四章介绍了主要服务的生产链,主要市场参与者以及整个行业的特点, 第五章和第六章描述了主要趋势,公用事业市场中的竞争策略以及客户的重要性,以期获得CRM。 ud最后几章介绍了学生在其中开展活动的公司的简要介绍之后,进行了整个分析工作,并在最后输入了业务模型。旨在量化近几年彻底改变公用事业部门的自由化进程的影响的工作,评估盈利能力根据适当的细分前分析,让普通客户满意。占据最后一章的业务模型构成了一种新颖且创新的解决方案,可以提高这种获利能力。 ud

著录项

  • 作者

    Rocchi Nevio;

  • 作者单位
  • 年度 2009
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 {"code":"it","name":"Italian","id":21}
  • 中图分类

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