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Diseño de un modelo de gestión administrativa para la Empresa Inversiones Comerciales Escobar S.A. de C.V. del Municipio de Colón, departamento de La Libertad.

机译:Empresa Inversiones Comerciales Escobar S.A.行政管理模型的设计de C.V.利伯塔德省科隆市政府办公厅。

摘要

La empresa Inversiones Comerciales Escobar S.A. de C.V., conocida como “INCOE S.A. de C.V.”; a ganado prestigio y posicionarse a nivel nacional en el ramo de la distribución de leche en polvo. Desde el comienzo la empresa Inversiones Comerciales Escobar, S.A. de C.V., ha sido una empresa que trabaja en base a la distribución de leche en polvo en diferentes presentaciones; sin embargo por no contar con las herramientas administrativas y financieras necesarias y actualizadas que le permitan al personal realizar el trabajo de forma eficiente y eficaz, su crecimiento no ha sido el que su propietario a esperado. La presente investigación se ha realizado con la finalidad de conocer la situación actual de INCOE, S.A. de C.V., respecto a su funcionamiento y organización a fin de tener los elementos necesarios que permitan hacer una propuesta de un Modelo de Gestión Administrativa para mejorar los procesos, que le permitan tener un mayor crecimiento a nivel organizacional. Para la realización de la investigación, se utilizó el método científico, ya que permitió mayor eficiencia, recolección y tratamiento de la información, así como la obtención de resultados con el fin de determinar los problemas que enfrenta la empresa. La recolección de información se efectuó a través de la técnica del censo y la entrevista, el instrumento de recolección de información fue el cuestionario. Actualmente INCOE S.A. de C.V., no cuenta con las herramientas administrativas necesarias para su adecuado funcionamiento. INCOE S.A. de C.V., carece de un departamento de Recursos Humanos y por consiguiente no existe un adecuado proceso Reclutamiento y Selección de personal. INCOE S.A. de C.V., no cuenta con un organigrama que muestre claramente los respectivos niveles jerárquicos que existen en la empresa; también carece de un Manual de Bienvenida, Organización y de Descripción de Puesto. Lo que ocasiona que se genere dualidad de mando, al recibir órdenes de más de un jefe. Se sugiere a la empresa Inversiones Comerciales Escobar S.A. de C.V., la inmediata evaluación, aprobación e implementación de los diferentes planes administrativos. De esta manera se conseguirá una pronta obtención de los resultados esperados; mejorando el desarrollo de las diferentes funciones administrativas que ejecuta la organización.
机译:Inversiones Comerciales Escobar S.A.公司de C.V.,称为“ INCOE S.A. de C.V.”;它已经赢得了声誉,并在全国奶粉分销领域定位自己。从一开始,Inversiones Comerciales Escobar,S.A.公司de C.V.是一家根据奶粉在不同展示形式中的分布开展工作的公司;但是,由于缺少更新和必要的行政和财务工具,使工作人员无法有效地开展工作,因此其增长并没有达到其所有者的预期。进行这项研究的目的是了解INCOE,S.A.的现状。 de C.V.,关于其运营和组织,以便具有必要的要素来提出行政管理模型以改进流程的建议,从而使其在组织级别具有更大的增长。为了进行研究,使用了科学方法,因为它可以提高效率,收集和处理信息以及获得结果,从而确定公司面临的问题。信息的收集是通过普查技术和访谈进行的,收集信息的工具是问卷。目前为INCOE S.A. de C.V.,没有必要的管理工具来正常运行。 INCOE S.A. de C.V.缺少人力资源部门,因此没有足够的招聘和选拔流程。 INCOE S.A. de C.V.没有组织结构图清楚地显示公司中存在的各个层次级别;它还缺少《欢迎,组织和职务说明手册》。当接收到来自多个老板的订单时,这将导致命令的双重性。推荐给Inversiones Comerciales Escobar S.A.公司。 de C.V.,立即评估,批准和实施不同的行政计划。这样,可以快速获得预期结果;改进组织执行的不同管理功能的开发。

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