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Diseño de una propuesta de mejora continúa para la Unidad de Emergancia del Hospital General del Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS).

机译:萨尔瓦多社会保障研究所(ISSS)总医院急诊科的持续改进建议设计。

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摘要

La Unidad de Emergencias del Hospital General del ISSS inicio su funcionamiento en febrero del año 2004. Posee infraestructura y equipo médico moderno, lo cual le ha permitido ser calificada como una de las mejores Unidades a nivel centroamericano. Está habilitada para atender pacientes que necesiten atención especializada, ya sea por traumas, accidentes y los casos que requieren intervenciones quirúrgicas. Esta Unidad no cuenta con un sistema de evaluación de sus procesos que le permita obtener información relacionada con el nivel de la calidad en la atención al derechohabiente; por lo tanto, no detectan las debilidades de su gestión y no garantizan que sus servicios satisfagan las expectativas de sus usuarios. Como consecuencia, surge la idea de realizar un "Diseño de una Propuesta de Mejora Continua para la Unidad de Emergencia”; con el propósito de conocer la percepción de los empleados de esta área y de otras de apoyo, sobre las fortalezas y debilidades de dicha Unidad. El universo sujeto a investigación fue de 345 empleados de las diferentes áreas relacionadas a la Unidad de Emergencia. El método para recabar información fue el Muestreo Probabilístico Estratificado. Luego de haber aplicado este método, se obtuvo una muestra de 136 empleados que representan un 39.42% del total del universo. Posteriormente, se recopilo información a través de una encuesta, la cual se estructuro tomando como base la aplicación de la herramienta de calidad “Diagrama de Ishikawa”, con la cual se evaluaron aspectos importantes de las siguientes variables: Medio Ambiente, Organización y Métodos, Máquinas y Herramientas, Recurso Humano, Proveedores y Medidas. Por otro lado, se realizó un análisis de la capacidad instalada de recurso humano en las áreas que componen esta Unidad, así como en otras que son de apoyo (Laboratorio Clínico, Guardarropía, Radiología e imágenes y Farmacia). El análisis de estos aspectos permitió determinar las principales fortalezas y oportunidades de mejora que actualmente tiene la Unidad de Emergencias del Hospital General del ISSS, así como formular algunas recomendaciones para que dicha Unidad pueda alcanzar resultados satisfactorios en el mediano y largo plazo.
机译:ISSS总医院的急诊室于2004年2月开始运营。它拥有现代化的医疗设备和基础设施,这使其被分类为中美洲最好的急诊室之一。无论是由于外伤,意外事故还是需要手术干预的病例,它都能为需要特别护理的患者提供服务。该股没有对其程序进行评估的系统,以使其能够获得与照顾受益人的质量水平有关的信息;因此,他们不会发现其管理中的弱点,也不能保证其服务能够满足用户的期望。结果,产生了进行“紧急部门持续改进建议的设计”的想法;目的是了解员工在该领域的看法以及其他支持,以了解其优势和劣势。被调查的Universe是来自紧急事务部门不同领域的345名员工,收集信息的方法是分层概率抽样,应用此方法后,获得了136名员工的样本,代表占总宇宙的39.42%随后,通过调查收集了信息,该调查是基于质量工具“ Ishikawa图”的应用而构建的,其中对以下变量的重要方面进行了评估:环境,组织和方法,机器和工具,人力资源,供应商和措施另一方面,对能力进行了分析在组成该部门的区域以及其他支持部门(临床实验室,衣帽间,放射科以及图像和药学)中安装了人力资源。通过对这些方面的分析,可以确定ISSS总医院急诊科目前拥有的主要优势和改进机会,并提出一些建议,使该科在中长期内都能取得令人满意的结果。

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