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Propuesta alternativa de la estructura organizacional para la evaluación del desempeño de los empleados de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA)

机译:评估自治港口执行委员会(CEPA)员工绩效的组织结构的替代方案

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摘要

La investigación de grado surgió con el deseo de contribuir a la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA), brindándole la propuesta de investigación de su actual estructura organizativa para realizar el análisis de su funcionamiento, sus fortalezas y debilidades. De la investigación diagnostica de la estructura organizacional se hizo una sistematización de la información en la que se encontró un inadecuado funcionamiento en dicha estructura; a raíz de esto, surgió la necesidad de brindarle a la institución una propuesta de actualización del manual de organización y funciones, ya que es una herramienta técnica administrativa de gran utilidad para la gerencia de administración y desarrollo de recursos humanos de la institución para fortalecer la imagen corporativa, la identidad, el desarrollo y funcionamiento adecuado de la empresa . Por tanto, se incluye la propuesta de la presentación de la nueva estructura organizativa a la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma (CEPA) ante la Junta Directiva de dicha organización, y posteriormente se realizará una capacitación sobre el uso adecuado del manual y la comprensión del mismo, para ello se presenta un plan operativo con los elementos metodológicos para el desarrollo de la capacitación.
机译:进行本科研究的愿望是为自治行政港口委员会(CEPA)做出贡献,向其提供当前组织结构的研究建议,以对其运作,优势和劣势进行分析。通过对组织结构的诊断调查,对信息进行了系统化,发现在所述结构中功能不足;因此,有必要向该机构提出一项更新组织和职能手册的建议,因为它是该机构的行政管理和人力资源开发管理方面的一项非常有用的技术管理工具,可用来加强该机构的职能。公司形象,身份,发展和公司的正常运作。因此,包括了向该组织董事会提交新的组织结构给自治行政港口委员会(CEPA)的提案,以后还将进行有关如何正确使用本手册及其理解的培训,为此,提出了一个运行计划,其中包括发展培训的方法论要素。

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