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Plan de mejora para la gestión de recurso humano de las organizaciones no gubernamentales en El Salvador. Caso ilustrativo

机译:萨尔瓦多非政府组织人力资源管理改进计划。说明性案例

摘要

El departamento de Recursos Humanos dentro de las organizaciones es de mucha importancia, ya que, es el encargado de: planear, organizar, desarrollar, coordinar, controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal desde su ingreso a la organización; al mismo tiempo que representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo y estos se complementen con los objetivos de la organización. La realización de este trabajo de graduación tiene como objetivo principal de proponer un proceso de gestión de Recurso Humano que ayude a mejorar el reclutamiento, selección e inducción para que las Organizaciones No Gubernamentales tengan el personal competente. Para el desarrollo de esta investigación se utilizaron una serie de criterios a fin de poder desarrollar de mejor manera la propuesta, entre estos se puede mencionar: el censo para recolectar la información, observación en el departamento de recursos humanos, técnicas como la encuesta e instrumentos como el cuestionario. La información obtenida permitió establecer el diagnóstico de los procesos que en la actualidad está desarrollando la organización. Esto para poder formular la propuesta de plan de mejora para que los procesos de integración de recursos humanos sean más eficientes. La propuesta se elaboró con el fin de proporcionar a las Organizaciones No Gubernamentales una guía para prever necesidades presentes y futuras de la búsqueda de candidatos competentes y comprometidos con la organización, además crear un ambiente que promueva de forma efectiva el proceso de reclutamiento, selección e inducción de los recursos humanos.
机译:组织内部的人力资源部门非常重要,因为它负责:规划,组织,开发,协调,控制能够促进人员进入组织后的有效绩效的技术;同时,它代表了一种手段,使参与其中的人们可以实现与工作直接或间接相关的个人目标,而这些目标又得到了组织目标的补充。开展毕业工作的主要目的是提出一个人力资源管理流程,以帮助改善招聘,选拔和上岗工作,使非政府组织拥有称职的人员。为了进行这项研究,我们使用了一系列标准来更好地制定建议。我们可以提及的标准包括:收集信息的普查,人力资源部门的观察,调查和工具等技术像问卷。获得的信息可以对组织当前正在开发的流程进行诊断。这是为了制定拟议的改进计划,从而使人力资源整合过程更加有效。该提案的制定是为了向非政府组织提供指南,以期在寻找有效和忠诚的组织候选人的过程中,预测当前和未来的需求,以及创造一个有效促进招聘,甄选和选拔过程的环境。引入人力资源。

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