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Diseño de un plan estratégico para incrementar el número de asociados en la Asociación cooperativa de ahorro y crédito de los empleados municipales de El Salvador, y de otras empresas de responsabilidad límitada: ACADEMES de R.L. en las alcaldías del área metropolítana de San Salvador.

机译:设计战略计划,以增加萨尔瓦多市政雇员及其他有限责任公司的储蓄与信用合作社协会的员工人数:ACADEMES de R.L.在圣萨尔瓦多市区的市长。

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摘要

La Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados Municipales de El Salvador, y de otras empresas de Responsabilidad Limitada: ACACEMES de R. L. es una institución cuyo origen se remonta al año de 1972, cuando surgió como una Cooperativa que agrupaba a los trabajadores de la sección de recolección de basura de algunas alcaldías, posteriormente continuó creciendo hasta incluir a todo el sector de los empleados municipales del Área Metropolitana de San Salvador. Durante los últimos años la Cooperativa ha experimentado un crecimiento sostenido de su capital social, lo que refleja el buen desempeño alcanzado; sin embargo su existencia aún es desconocida por un alto porcentaje de empleados municipales y la mayor parte de ellos no pertenecen a ninguna cooperativa; es por ello que surge la necesidad de formular un Plan Estratégico que le permita expandir sus operaciones para poder ofrecer sus servicios y beneficiar a todo el sector. A efecto de proporcionar una respuesta a dicha necesidad se presenta la propuesta de un Plan Estratégico que permita incrementar el número de Asociados en la Asociación Cooperativa de Ahorro y Crédito de los Empleados Municipales de El Salvador, y de otras empresas de Responsabilidad Limitada para atraer empleados de las Alcaldías del Área Metropolitana de San Salvador. Para realizar la investigación se utilizó el método de análisis y síntesis, esta fue de tipo exploratorio y se realizó de acuerdo a un diseño no experimental, ya que se efectuó sin manipular intencionalmente las variables, limitándose a observar y analizar el comportamiento de estas en su contexto natural. El universo estuvo compuesto por los empleados que laboran en el Área Metropolitana de San Salvador y la muestra seleccionada al aplicar fórmulas estadísticas fue de 94 personas. El estudio realizado permitió determinar que la institución cuenta con un mercado potencial poco explotado ya que la mayoría no se encuentran asociados a una Cooperativa de Ahorro y Crédito. Además gran parte de los empleados municipales desconocen la existencia de una Cooperativa de Ahorro y Crédito para su sector e ignoran los beneficios que recibirían al asociarse, debido a la poca información con que cuentan sobre ésta, producto de la falta de publicidad y de planes de mercadotecnia adecuados. Se determinó que se debe explotar las amplias oportunidades de crecimiento que ofrece el mercado potencial, a través de un plan de mercadotecnia enfocado hacia los empleados municipales, que tenga como principal objetivo ganar la mayor participación de mercado y posicionarse como la empresa líder de éste sector; para tal efecto los esfuerzos de comercialización deben hacer uso de publicidad enfocada en dar a conocer a la institución y fomentar el conocimiento de la existencia de una Cooperativa específica para dicho sector. Para lograr dicho objetivo se propone a la Cooperativa implementar un plan estratégico basado en una estrategia de enfoque o nicho de mercado, diseñado específicamente de acuerdo a las características del mercado meta y sustentado en un estudio de mercado; además del establecimiento de un presupuesto de publicidad y la creación de un departamento de mercadeo.
机译:萨尔瓦多市雇员储蓄和信贷合作社协会以及其他有限责任公司:ACACEMES de RL是一家机构,其起源可以追溯到1972年,当时它是一个将合作社工人分组的合作社。一些市政厅的垃圾收集区,后来继续增长,包括圣萨尔瓦多都会区的市政雇员的整个部门。在过去的几年中,合作社的社会资本持续增长,这反映出所取得的良好业绩;但是,市政人员的比例仍然很高,他们的存在仍然未知,他们中的大多数不属于任何合作社;因此,有必要制定一项战略计划,使其能够扩展业务以提供服务并使整个行业受益。为了满足这一需求,提出了一项战略计划,以增加萨尔瓦多市雇员储蓄和信贷合作协会以及其他有限责任公司中的合伙人数量,以吸引员工。圣萨尔瓦多都会区市长为了进行研究,使用了分析和综合的方法,这是一种探索性的方法,并且是根据非实验性设计进行的,因为这种方法是在没有故意操纵变量的情况下进行的,因此仅限于观察和分析其行为。自然环境。 Universe由在圣萨尔瓦多都会区工作的员工组成,应用统计公式时选择的样本为94人。进行的研究使得有可能确定该机构的潜在市场很少,因为大多数市场都不与储蓄和信用合作社相关。此外,许多市政雇员没有意识到他们所在行业的储蓄和信贷合作社的存在,并且由于缺乏宣传和计划,而忽略了加入该组织所能获得的利益,因为他们所掌握的信息很少。适当的营销。已经确定,应通过针对市政雇员的营销计划来利用潜在市场提供的广泛增长机会,其主要目标是获得最大的市场份额,并将自己定位为该行业的领先公司。 ;为此,营销工作必须利用广告,重点是宣传该机构,并提高对该行业特定合作社的存在的认识。为实现这一目标,建议合作社根据重点或市场利基战略实施战略计划,该战略计划应根据目标市场的特点专门设计并得到市场研究的支持;除了建立广告预算和建立营销部门。

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