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Diseño de un plan estratégico de marketing como herramienta competitiva para impulsar la industria de la confección en ACONSA S.A. de C.V. en la ciudad de San Miguel para el año 2013-2015

机译:在ACONSA S.A.处设计战略性营销计划,以此作为促进服装业的竞争工具。 de C.V. 2013-2015年在圣米格尔(San Miguel)市

摘要

El plan de marketing está diseñado tomando en cuenta las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, dicha información se obtuvo por medio de la entrevista y la encuesta suministrada a los consumidores, distribuidores y empleados de la empresa; contiene diferentes estrategias que al desarrollarlas adecuadamente contribuirán a que se alcancen los objetivos planteados para la empresa; lo anterior, ayuda a definir el análisis del mercado, los objetivos del plan, estrategias y los medios publicitarios posibles a utilizar, la mezcla de marketing y el presupuesto que ayudarán a conocer la empresa logrando el posicionamiento e incremento de las ventas. Al preparar un plan de marketing, no existe una definición estratégica previa del sistema, es decir, no se han formulado la misión, visión, los propósitos, los objetivos, las políticas y las metas, lo que no brinda un rumbo hacia donde se enfocan los esfuerzos de la empresa y optimización y rendimiento de los recursos con la que esta cuenta, por lo que es imprescindible elaborarlas para que sirvan de base y den coherencia a todo el trabajo del plan.ud
机译:营销计划的设计要考虑到优势,机会,劣势和威胁,这些信息是通过访谈获得的,并向公司的消费者,分销商和员工提供了调查。它包含不同的策略,这些策略如果得到适当开发,将有助于实现为公司设定的目标;这有助于定义市场分析,计划目标,策略和可能使用的广告媒体,营销组合和预算,这将有助于了解公司,实现定位和增加销售。在准备营销计划时,没有对该系统进行事先的战略定义,即尚未制定任务,愿景,目的,目标,政策和目标,这也没有为他们重点关注的方向提供指导。公司的努力以及公司拥有的资源的优化和性能,因此必须进行准备,以便它们可以作为基础并与计划的所有工作保持一致。

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