Plan estratégico para fortalecer el crecimiento organizacional de la pequeña empresa industrial Rubiksol S.A. de C.V. dedicada a la elaboración de soluciones de empaque, ubicada en el municipío de Cuscatancingo.

摘要

La industria del Papel Cartón y Derivado, empezó a incursionar en el mercado Salvadoreño haciendo su aparición en la rama de Cajas Plegadizas, que rápidamente tuvo gran aceptación y la preferencia de los clientes en toda el área Centroamericana. El Sector Industrial Papel Cartón y Derivados realizan una actividad de gran relevancia como lo es proporcionar empaque a los productos de consumo masivo, médicos, confección, comercialización, envió, y protección de las mercaderías, entre otros. Es por ello que es necesario dar herramientas mercadológicas a estas empresas para que colaboren y fortalezcan la fluidez de la economía nacional. La presente investigación se diseñó con el objetivo de elaborar un plan estratégico para fortalecer el crecimiento de la pequeña empresa industrial Rubiksol S.A. de C.V., dedicada a la fabricación de soluciones de empaque como lo son las cajas de cartón y derivados de cartón, que le permitirá incrementar sus ventas, mejorar su eficiencia y rentabilidad permitiéndole contar con una orientación para sus acciones y recursos, y así, posicionarse dentro de la industria fabricante de cajas, beneficiando con ello a empleados, accionistas, proveedores y clientes. Se elaboraron instrumentos de investigación como el cuestionario y la guía de entrevista para conocer a fondo la situación actual de la empresa por medio de las opiniones de empleados, clientes y proveedores de la empresa en estudio, así como también con sus Gerentes, con quienes se tuvo contacto. Con base a esto se estructuró la propuesta que ofrece establecer líneas generales de acciones a ejecutar para mejorar, e innovar procesos y así logra fortalecer el crecimiento organizacional en productos de soluciones de empaque, cajas de cartón y derivados de cartón.