Case-study: How does Scrum succeed in replacing waterfall model in software development projects of an organization?

摘要

Tässä tapaustutkimuksessa tutkittiin Scrum-prosessimallin soveltuvuutta kohdeyrityksen ulkoistettujen sovelluskehitysprojektien hallintaan. Käytännön kokemuksia mallin sopivuudesta kerättiin Scrum-menetelmää kokeilevassa pilottiprojektissa, jossa tutkija oli osa kehitystiimiä. Kehitystiimin ja tutkijan henkilökohtaisia kokemuksia ja havaintoja kerättiin kehitystyön rinnalla hieman yli vuoden ajan. Kokemuksia kerättiin myös projektin aikana suoritetuista haastatteluista, joihin osallistui yksitoista projektin avain-henkilöä. Aikaisempaa tutkimusta ketteriin menetelmiin liittyvistä kokemuksista etsittiin lisäksi Internetin artikkelikokoelmista. Aiemmista tutkimusraporteista Scrum-kokemuksista löydettiin yhteyksiä kokemuksiin pilottiprojektissa. Scrum ei ollut pilottiprojektin kannalta pelkkää menestystä, mutta yritys koki päässeensä silti parempaan lopputulokseen kuin vesiputousmallilla olisi ollut mahdollista. Scrumilla koettiin olleen positiivinen vaikutus projektin sisäiseen viestintään.