TiivistelmäTALOUSOHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN RAKENNUSTEOLLISUUDESSATOIMIVALLE PIENELLE KOTIMAISELLE YRITYKSELLE - CASE: XOYTUTKIELMAN TAVOITTEETTutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitä tiedollista informaatiota case-yritys ja sen johto tarvitsee päätöksentekonsa tueksi. Tätä tietoa hyväksikäyttäen tavoitteena oli kehittää yritykselle talousohjausjärjestelmä paremman ohjauksen ja päätöksenteon tueksi. Tutkimuksella ei ollut yksittäistä tutkimushypoteesia, vaan kirjallisuudesta, akateemisestatutkimuksesta ja yrityksen sisällä sekä muissa, tavoitteiden ratkaisemisen kannalta oleellisissa yrityksissä käytyjen keskusteluiden ja haastatteluiden pohjalta pyrittiin rakentamaan ohjausjärjestelmä yrityksen tarpeisiin.LÄHDEAINEISTOAineisto koostuu tutkimuksen aikana suoritetuista haastatteluista niin yrityksen toimitusjohtajankuin muiden yritysten henkilöstön ja kehitysjohdon kanssa. Tärkeänä osana lähdeaineistoa on myös johdon laskentatoimeen ja ohjausjärjestelmiin liittyvä kirjallisuus. Aiheesta tehty akateeminen tutkimus on hyvin vähäistä ja keskittyy pääasiallisesti suurten yritysten laskentatoimeen. Huolimatta tästä, akateemista tutkimusta on pyritty huomioimaan ja soveltamaan pienen yrityksen toimintaan mutta teoreettinen aineisto painottuu ennen kaikkea kirjallisuuteen.TULOKSETTeoriaosuudessa esitetyn kirjallisuuden ja tutkimuksen sekä haastatteluiden ja keskusteluiden pohjalta kyettiin muodostamaan käsitys yrityksen tiedollisista tarpeista ohjauksen ja päätöksenteon tueksi. Näiden tiedollisten tarpeiden pohjalta muodostettiin tavoite ohjausjärjestelmän vaatimuksiksi, joilla tiedollisiin tarpeisiin pystyttiin parhaiten vastaamaan. Case-yrityksen kohdalla tiedollisiin tavoitteisiin vastattiin kehittämällä Excelpohjainenohjausjärjestelmä. Tutkimuksen myötä nousi kuitenkin myös selvästi esille se, että Excel-pohjaisen ohjausjärjestelmän tilalle on saatavilla valmiita, etenkin pkyrityksillesuunnattuja talousohjausjärjestelmiä, jotka joissain tapauksissa puoltavat paikkaansa Excelillä tehtyjen laskentamallien tilalle.
展开▼