首页> 外文OA文献 >Sosiaalisesti vastuullisten hankintojen kriteereiden siirtäminen kehitysmaatavarantoimittajalle. Case: Suomalainen vähittäiskauppa
【2h】

Sosiaalisesti vastuullisten hankintojen kriteereiden siirtäminen kehitysmaatavarantoimittajalle. Case: Suomalainen vähittäiskauppa

机译:将对社会负责的采购标准转移给开发商品的供应商。案例:芬兰零售

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

TIIVISTELMÄTutkielmassani tutkin miten suuren suomalaisen tukku- ja vähittäiskaupan ostamista harjoittavat toimijat siirtävät vastuullisuuden vaatimukset tavarantoimittajille käyttäen Business Social Compliance Initiative (BSCI) monitorointijärjestelmää. BSCI on eurooppalaisten kauppaketjujen muodostama liittymä, jonka tavoitteena on edistää kehittyvien maiden tavarantoimittajien sosiaalisia auditointeja. BSCI-yhteisön jäsen sitoutuu auditoimaan 2/3 kehittyvien riskimaiden tavarantoimittajistaan 3 ½ vuoden sisällä yhteisöön liittymisestä. Riskimaissa tapahtuu ihmis- ja työelämän oikeuksien loukkaamista, pääasiassa kansallisen työlainsäädännön vähäisen valvonnan vuoksi. Tutkielmassani kuvailen mitä keinoja ostajat voivat käyttää, jotta kehittyvien maiden tavarantoimittajat omaksuisivat BSCI-prosessin. Tavoitteena on myös kartoittaa kuinka sosiaalisesti vastuulliset hankinnat ovat edenneet kohdeorganisaatiossa ja mitkä tekijät ovat vaikuttaneet tavarantoimittajien vastuullisuuden kehitykseen. Teoreettinen viitekehys on muodostettu aikaisemman kirjallisuuden ympärille. Olen käyttänyt tieteellisiä artikkeleita osoittamaan millaista keskustelua yritysten yhteiskuntavastuusta, sosiaalisesta vastuusta sekä vastuullisista hankinnoista käydään. Teoriakatsauksessa korostuvat tutkijoiden erimielisyydet käsitteiden sisällöstä sekä niiden toimivuudesta käytännön tasolla. Aiemmassa tutkimuksessa on tehty mielenkiintoinen havainto ostavien yritysten tavasta yrittää siirtää vastuullinen ajattelu suoraan kehittyvien maiden tavarantoimittajille erilaisten toimintaperiaatteiden kautta. Nyt on havahduttu siihen, että toimintaperiaatteiden siirtämiseen liittyy ongelmia kehittyvien maiden lain, osaamisen ja vallitsevien toimintatapojen johdosta.Tutkielmani aineisto koostuu haastatteluista, Keskon, S-ryhmän ja Stockmannin julkaisemista yhteiskuntavastuun raporteista ja Keskon tilipäätöstiedotteesta. Esitän ja analysoin haastatteluiden kommentteja. Olen myös hyödyntänyt Keskon, S-ryhmän, Stockmannin ja BSCI-yhteistyöliittymän internetsivuja. Tutkimusprosessini on kestänyt lokakuusta 2008 toukokuuhun 2009. Oleellisin johtopäätös on, että yksittäisen yrityksen ostaja ei omaa pakottavia keinoja, joilla saada tavarantoimittajat mukaan sosiaalisen vastuun todentamiseen. Tutkielmani johtopäätökset tukevat kirjallisuudessa esiintyneitä havaintoja, joissa kehittyvien maiden erilainen kulttuuri ja maissa vallitseva toimintatapa estävät vastuullisuuden suoran siirtämisen länsimaista. Merkittävimmiksi BSCI-prosessin etenemistä hidastaviksi tekijöiksi nousevat konkreettisten sanktioiden puute, tavarantoimittajien alhainen osaamisen taso sekä yrityksen hankintojen pieni volyymi.
机译:摘要在我的论文中,我研究了大型芬兰批发和零售购买经营者如何使用商业社会责任倡议(BSCI)监控系统将责任要求转移给供应商。 BSCI是欧洲零售链之间的接口,旨在促进对发展中国家供应商的社会审计。 BSCI社区的成员承诺在加入该社区后的三年内审核其2/3处于危险中的发展中国家的供应商。高风险国家发生了侵犯人权和劳工权利的现象,这主要是由于缺乏国家劳动法的执行。在我的论文中,我描述了买方可以使用什么手段使发展中国家的供应商能够接受BSCI流程。目的还在于绘制目标组织中对社会负责的采购的进展情况以及哪些因素影响了供应商责任的发展。理论框架是围绕以前的文献形成的。我使用过的科学文章演示了有关企业社会责任,社会责任和负责任的采购和采购的讨论。理论综述突出了研究人员在实践层面上对概念的内容及其功能的分歧。较早的研究对采购公司试图通过不同政策将负责任的思想直接转移给发展中国家的供应商的方式进行了有趣的观察。现在引起了人们的注意,由于法律,专门知识和发展中国家普遍使用的操作方法,操作原理的转让存在问题。我介绍并分析采访的评论。我还利用了Kesko,S-Group,Stockmann和BSCI合作界面的互联网页面。我的研究过程从2008年10月持续到2009年5月。最重要的结论是,单个公司的买方没有强制性手段让供应商参与验证社会责任。本文的结论支持了文献中的发现,即发展中国家的不同文化和习俗阻碍了西方国家的责任直接转移。阻碍BSCI流程进展的最重要因素是缺乏具体的制裁,供应商的专业知识水平低以及公司的采购量低。

著录项

  • 作者

    Hento Marjut;

  • 作者单位
  • 年度 2009
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fi
  • 中图分类

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号