首页>
外文OA文献
>PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN GUGUS KENDALI MUTU DENGAN PENDEKATAN PDCA DALAM MEMENUHI TARGET PRODUKSI PADA PROSES SPINNING UNIT III PT. DELTA DUNIA SANDANG TEKSTIL DEMAK
【2h】
PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN GUGUS KENDALI MUTU DENGAN PENDEKATAN PDCA DALAM MEMENUHI TARGET PRODUKSI PADA PROSES SPINNING UNIT III PT. DELTA DUNIA SANDANG TEKSTIL DEMAK
展开▼
机译：使用质量控制群集和PDCA方法对产品进行质量控制，以实现纺纱工艺单元III PT中的生产目标。 DELTA WORLD GAME DEMAK纺织
PT Delta Dunia Sandang Tekstil merupakan salah satu perusahaan maju di Jawa Tengah yang bergerak dibidang tekstil dengan produk akhir berupa benang. Departement Unit III memproduksi cotton 100 % dan TCD ( polyster dan cotton ). Proses spinning sering mengalami kecacatan produk yaitu spindle tape meleset, bottom apron berproduksi, lapping back bottom roll, roving double. Metode yang digunakan GKM yang melibatkan karyawan dalam menjaga mutu produk didalam organisasi menggunakan pendekatan PDCA. Dimana Perencanaan (plan) melakukan pengamatan di unit III proses spinning, Perbaikan (do) yang dilakukan menggunakan tabel 5W+1H adalah melakukan evaluasi kinerja pekerja, training, standirsasi SOP dan evaluasi jadwal perawatan mesin spinning. Pemeriksaan ( check ) memeriksa kembali jumlah cacat yang terjadi sebelum perbaikan dengan sesudah usulan perbaikan mengalami penurunan atau tidak, dan melakukan evaluasi standarisasi usulan SOP yang dilakukan perusaahaan. Standirisasi (Action ) membuat standar yang di tetapkan untuk suatu sistem proses produksi spinning, lingkungan kerja serta dalam perawatan mesin. Perbaikan yang telah dilakukan dapat menurunkan cacat, Jumlah cacat sebelum perbaikan pada bulan Januari sampai Juni dengan jumlah produksi sebesar 3740386 kg dengan rincian cacat spindle tape meleset sebesar 5350 kg, tanpa bottom apron berproduksi sebesar 3397 kg, lapping back bottom roll sebesar 3351 kg, roving double sebesar 2873kg, dan lain-lain sebesar 1325 kg sedangkan setelah perbaikan mengalami penurunan bulan Juli sampai Desember 2016 dari total produksi sebesar 3878824 kg mengalami kecacatan sebesar 4945 kg dengan rincian spindle tape meleset 1399 kg, tanpa bottom apron berproduksi sebesar 1155 kg, lapping back bottom roll sebesar 1073 kg, roving double sebesar 938 kg,dan lain –lain 380 kg. Mengalami penurunan sebesar 70 % setelah proses perbaikan selama 6 bulan.
展开▼
机译：PT Delta Dunia Sandang Tekstil是中爪哇省从事纺织品生产的高级公司之一，其最终产品为纱线形式。第三部门生产100％的棉花和TCD（涤纶和棉）。纺纱过程中经常会遇到产品缺陷，例如锭带丢失，生产底部胶圈，研磨后辊底，粗纱。 QCC使用的涉及员工维护组织中产品质量的方法使用PDCA方法。在计划（计划）在纺纱过程的第III单元中进行观察的地方，使用5W + 1H表进行的维修（进行）正在评估工人的绩效，培训，SOP标准化和评估纺纱机的维护计划。检查以检查提议的改进措施是否减少之后在维修之前出现的缺陷数量，并评估公司提出的SOP建议书的标准化。标准化（行动）为纺纱生产过程系统，工作环境和机器维护设定了标准。进行的改进可以减少缺陷，减少缺陷，在1月至6月之前修复缺陷，总产量为3740386千克，详细说明主轴带缺陷为5350千克，无底部胶圈的产量为3397千克，对底辊的研磨为3351千克，翻倍了2873公斤，其他翻了1325公斤，而维修后，总产量下降了3878824公斤，残废了4945公斤，锭带的详细信息丢失了1399公斤，底裙不生产1155公斤，搭接底卷为1073公斤，粗纱为938公斤，其他为380公斤。维修六个月后，减少了70％。
展开▼
