首页> 外文OA文献 >PERANCANGAN TATA LETAK DIDEPARTEMEN PACKING PADA PT. MAITLAND SMITH DI SEMARANG MENGGUNAKAN METODE ARC DAN CRAFT
【2h】

PERANCANGAN TATA LETAK DIDEPARTEMEN PACKING PADA PT. MAITLAND SMITH DI SEMARANG MENGGUNAKAN METODE ARC DAN CRAFT

机译:PT中布局的设计部门。使用弧线和草绘方法在三宝垄的迈特兰·史密斯

摘要

Tata letak pabrik (plant layout) atau tata letak fasilitas (facilities layout) dapat didefinisikan sebagai tata cara pengaturan fasilitas-fasilitas fisik pabrik guna menunjang kelancaran proses produksi. Dalam tata letak pabrik ada dua hal yang diatur letaknya yaitu pengaturan mesin (machine layout) dan pengaturan departemen yang ada dari pabrik (department layout). Berdasarkan permasalahan tersebut maka dilakukan penelitian untuk meningkatkan kelancaran proses produksi dengan menelaah tata letak fasilitas dengan metode Activity Relationship Chart (ARC) dan Computerized Relative Allocation of Facilities Technique (CRAFT), Dari perhitungan yang dihasilkan oleh metode CRAFT terdapat 3 departemen yang di usulkan dalam perpindahan departemen yang menghasilkan nilai OMH yang terkecil. Sedangkan dari hasil metode ARC terdapat 1 usulan departemen yang dipindahkan, karena menurut hasil dari ARC ini, 1 perpindahan sudah berpengaruh besar terhadap semua departemen dalam pembuatan produk per item. Selain itu, hasil perhitungan produk per item yang di tunjukkan oleh metode CRAFT juga menghasilkan OMH terkecil yang ditunjukkan dengan perpindahan 3 departemen, sama juga dengan perhitungan dalam keseluruhan jumlah yang dihasilkan dari usulan tata letak di departemen packingmetode ini dapat menukarkan lokasi kegiatan pada tata letak awal untuk menemukan pemecahan yang lebih baik berdasarkan aliran bahan. Keunggulan CRAFT adalah mampu menetapkan lokasi khusus dan waktu proses yang pendek. Dalam tugas akhir ini, penulis mencoba membahas tata letak departemen packing di PT. Maithland Smith Indonesia (PT. MSI) apakah sudah sesuai dengan alur prose produksinya. Sehingga tidak terjadi penumpukan barang jadi di warehouse. Berdasarkan dari hasil observasi yang dilakukan,tata letak departemen packing. Akan tetapi, tata letak yang ada saat ini masih dapat diubah menjadi lebih baik sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
机译:工厂布局或设施布局可以定义为管理工厂物理设施以支持平稳生产过程的过程。在工厂布局中,有两点需要管制,即机器布局和工厂的部门布局。基于这些问题,进行了一项研究,通过使用活动关系图(ARC)和计算机相对设施分配技术(CRAFT)来检查设施的布局,以提高生产过程的流畅性。产生最小OMH值的部门。从ARC方法的结果来看,有一个提议的部门被调动了,因为根据此ARC的结果,这一举动对每个产品制造中的所有部门产生了重大影响。此外,CRAFT方法显示的每件产品的产品计算结果还产生了最小的OMH,这是由3个部门的移动所指示的,以及由包装部门中建议的布局所产生的总数量的计算,该方法可以交换初始布局中的活动位置根据物料流找到更好的解决方案。 CRAFT的优点是能够设置特定的位置并缩短处理时间。在本文中,作者试图讨论PT包装部门的布局。 Maithland Smith Indonesia(PT。MSI)是否按照生产流程进行生产。因此,仓库中没有成品堆积。根据观察结果,对包装部门进行布局。但是,仍可以更改当前布局以更好地满足公司的需求。

著录项

  • 作者

    YUDI NUGROHO SAMBU;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号